受疫情影响，你还敢跟老板提加薪吗？怎么说更能成功呢？MAS原则助你一臂之力2020-06-22

【今年受疫情影响，你还敢跟老板提加薪吗？怎么说更能成功呢？MAS原则助你一臂之力】

小霞，工作近5年了，算职场老人，此时应该是对公司业务比较熟练，工作起来应该是得心应手，可是最近总是愁眉不展。原因是小霞毕业后就在公司就职，即将工作5年了，但是自从进入公司后，她的薪水一直没有增长，她的同学们大多数人的薪水都超过她，同行业伙伴的薪水也都在她之上。她很想跟老板提加薪，但是今年受疫情影响，又不敢直接提出来，所以纠结痛苦。

在职场上，对于薪酬，我们多数都比较含蓄，就算对自己的工资不满意，也不敢直接提出来，总是会有很多顾虑。担心提加薪没成功，反而被领导“另眼相看”，或者被领导直接“扫地出门”。但是，不提又非常不甘心，左右为难，怎么办？

其实，向老板提出加薪，也没有我们想象的那么可怕，只要我们有理有据，善开“金口”，也是可以做到的。具体怎么提加薪呢？可以用MAS原则。

MAS原则，就是Matter承认问题、Analyze分析原因、Solution解决方案。

首先，承认问题。老板，确实，高薪是每个人都期待的。我非常期待能加薪。

其次，分析原因。这步很关键，可以用到锚定原理。就像航海到岸前，要先抛出锚，固定一个位置。和老板开始谈的时候抛出锚，同岗位在同类公司里的地位及当前的薪资水平，再跟自己的薪酬做对比，再提出涨薪。比如同岗位同行业薪酬是1万元，自己只有5000元。把同行业同岗位的差距及自己为公司创造的价值讲出来，这时老板一般不好意思拒绝。

最后，给出解决方案。相信老板能看到行业差距和自己创造的价值，更相信老板给予加薪后，自己更能发挥潜能，为公司创造更多的价值。

这样一说完，老板会觉得你的加薪请求很诚恳，一般都不会拒绝。

无论是加薪，或是讨论其他的问题，不要害怕退缩，巧用MAS原则+锚定原理，出现了问题，一定要分析问题，再给出解决方案供领导参考，相信所有问题都能迎刃而解，你的职场路也会越走越好。