工作中需不需要刷存在感?

事情是这样的:

我是一家公司的运营总监,我认为我做所有的事情都是为了业绩,而且客观来说,业绩还不错。

但是前几天老板给我发微信,问我为什么来公司这么久活动一共才做了两场,说是集团总部在问这个事情,因为别的分公司负责企划和运营的几乎每周都会做一场活动,每遇到一个节日,甚至是立夏、夏至等节气也会借题发挥做一些类似于行为艺术的活动。

说实话我看到这条微信的时候,心里还是很不爽的。我直观地认为,你看业绩就行了,我带的团队也不差,大家兢兢业业,精气神十足,抓业绩是个细活,很多细节和环节需要盯,我就没精力再去考虑那么多活动了。

所以我给他回了一条信息,大致是说我这么多年虽然做企划工作,但本质是营销,我做每件事都是考虑投入产出比的,要看效果,不能直接带来效果的事情,我就不想去做。我不像其他项目某某某一样,整天做这些没用的活动,只为了刷存在感,让集团领导感觉他每天都很忙,每天都在做事情,结果项目业绩一团糟。

老板只回我一句话:你先把存在感刷出来吧,业绩主管会去盯,也不会差。

我感觉很迷茫,我是给你赚钱的,或者说帮你赚更多钱的,难道还比不上一个只追求所谓的曝光率,刷存在感的同行?

大家觉得遇到这种情况该怎么办?

听老板的去多做活动,刷刷存在感,还是继续按照自己的思路做业绩?又或者道不同不相为谋直接离职?

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