【机房收费系统】验收

      

       自己的机房收费系统开始的算是很晚的,因为开始的晚,就导致了一件事情,拖,因为开始的时候,搬家,搬学习的地方,然后itoo的项目也开始,事情都堆在一块儿,然后就做不动了,自己身为组长,突然就感觉到了压力。下面总结一下自己通过这次机房合作的不足。


       不能合理的分配任务


      因为是三个人一起合作,所以就很自然地每人负责一到两层,之前也请教过师哥,说敲代码三天就可以差不多完成,结果到敲的时候才发现,有的组员敲代码还是很吃力的,但是我一开始的时候没有认识到这种情况,就只是催催催,导致组员更加的不想去敲代码,然后我也不去问为什么,也没有主动帮助组员去解决问题,直到师哥来帮助我们,我才认识到自己的错误。尽量改正,但是脾气一不好就又开始态度不好,然后合作就磕磕绊绊的下来了。


        不能发现组员的擅长之处


      机房合作快完成的时候,有几个文档需要编写,于是就分配了任务,组员写了几个不太重要的,然后我发现,老郭文档写的超好啊,自己之前竟然没有发现,白白浪费了这么好的人才啊,不过后面进行了补救,效果还是挺好的。


        文档驱动


       这是今天验收才突然明白的,之前我一直不能理解,文档驱动,凭什么照着文档就能写出代码,这不是扯么。。。。结果今天验收的时候,红霞一直在强调参数的注释,类的注释,返回值的注释,这么多的注释加起来,我突然就明白了,其实文档就相当于对我们项目,对我们需求,对我们意图的一个详细解释,好的文档是可以使我们写出规范,能用的代码的。


        代码实现

 

        我之前一直觉得,代码是最好敲的地方了,直到我们的项目无限期的开始拖,一个窗体,一个类,一个功能的去催,也不能完成,现在看来,一个原因是因为文档没有写好,图没有画好(这也是主要原因)。另一个原因可能也有代码熟悉程度不同的原因,这就导致我们违反了专人负责专层的规定,只好抽人手去完成拖着的部分,也就是说,一个人,不只负责一层或两层,而是一整条线。


          现在机房总算是告一段落,我也能放下心里的一块大石头,不过通过这次验收,也的确感觉到了自己的不足,不仅仅是作为组长,更重要的是自己在代码规范,软件工程和设计思想这些方面的不足,不过,人心不足蛇吞象,一步一步,慢慢来!



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