01

继昨天有同事提出离职后，今天就收到新的消息，公司在裁员。

这消息着实让我有几分惊讶，虽然惊讶程度不及昨天提离职的同事，但还是有那么几分疑惑。

为何会有这样的反应？

原因是前后对比差异太大。

记得十多天前，公司让我们做部门预算，那会儿涉及到员工福利，公司还提出明年预计要增加148个人，不管是人力成本，还是行政成本，相关的事项都要按照现有的人数加上预计新增的人数来做预算，这样核算的才比较清楚。

当时听完，我心头一喜，心里想着：不错嘛，那么多公司在裁员，没想到咱们公司还要增加这么多号人，看来势头不错。

可说归说，实际落地就未必是那么回事了。

02

在预算提交没多久之后，就陆续在群里看到小伙伴们整理组织架构调整的事，里面就涉及到人员岗位调整、预计新增的编制砍掉的事情。

基本上就是，今天这个部门的新增人员减掉几个，明天那个大区的新增销售人员去掉，来来回回，折腾了好多次，组织架构也反反复复的改，迟迟定不下来。

我当时还想着，组织架构调整，伴随着人员也会跟着调整，可以理解。

但没想到，到了今天，就传来了裁员的消息。

那问题来了：那些明年要预计新增的148个人呢？

答案当然是：就是老板头脑一热说的，但后续做预算仔细梳理的时候却发现，别说增加人了，就算是现有的人各项成本叠加起来就很惊人，所以现在统一的方针是，缩编。不仅不轻易招人，就算已经有的人也要面临被调整、被优化。

如此一来，顿时危机感陡增。

这种感觉，就好像发洪水一般，水没有漫过来的时候，总觉得自己是那个幸运儿；但等洪水到了家门口，惊觉已经晚了。

虽然在现在这种经济环境下，失业、换工作这种是常有的事。但随着年龄越来越大，对于裁员的恐慌也会越来越重，生怕哪天突然自己就成了被裁的那一个。

由此让我想到几年前，在上一家公司的时候，基本上每年年底都要做人才盘点，名头是这么个名头，但其实就是裁员，基本就尤其是会赶在发年终奖之前裁掉，变相的省了一笔年终奖。

而裁员的补偿也因人而异，好说话的就差一点，不好说话，肯闹的，就会按标准来。真是一个裁员能把公司老板的真面目看出个七七八八。

正因为这样，这几年走过来，真感觉年终裁员似乎已经是公司的惯例了。现在这情况，公司不好过，老板不好过，打工人也非常不好过。

可关关难过关关过，灾难总得想办法应对。因为这样，我有时候会很焦虑，可转念一想，很多时候，很多事情，怕是没办法的，该来的总会来。

反正，就是熬。

年底，评优评先、年终奖金，面对这些事关个人利益的事情，总是各种小道消息满天飞的时候，好的、不好的，不管怎样，还有半个月，希望好消息多点，坏消息少点，迎接春节吧。