《三国演义》中有很多战略分析、形势分析的雄文，如诸葛亮隆中对，郭嘉遗计定辽东等，往往为大家津津乐道，而对于其他很多小地方，很容易有意无意间忽视。今天和大家分享一篇被忽视的顶级战略环境扫描和形势分析文章，学习高手是如何进行战略思维的。
一、杀猪匠家里的天下形势分析
东汉末年，黄巾起义，天下大乱，朝廷诏令允许各州郡自行招兵买马。就在张飞这个杀猪匠家里，刘、关、张聚集在一起，畅谈对未来的设想，刘备一段雄文语惊四座。原文如下：
目下正值乱世，乱世则必出英雄。像你二位这样的英雄，正是用武之时。何必非要屈身受制于他人？岂不闻：时事造英雄，英雄亦适时耶？现今黄巾造反，天下响应，朝廷诏令各州郡自募乡勇守备，是因力不能及，兵匮将乏，且有宦党掣肘之故。然而如此一来，必将造成地方豪强割据之势，黄巾平定之日，必是群雄崛起之时，那时域中竟为谁人之天下，还尚未可尽知也！
刘备的一番慷慨陈辞，不但激发了两位草莽英雄的热血雄心，更揭开了气势恢弘的三国画卷。在刘备为数不多的言语中，此篇堪称上佳之作。不仅道尽英雄与机遇的辨证关系，更从战略高度旗帜鲜明地指出了天下大势的趋势走向，充满了睿智的眼光与雄伟的志向，乃三国开篇第一个有关天下形势判断的高论。《乾坤大略》说：“盗贼之与帝王，无俟观其成败，其规模气象，盖已不同矣”。从这里，我们可以看出刘备的天下之志。而关于战略思维和战略环境分析，正是我们要学习的。
二、高度的战略思维和战略分析
开头先定基调。“乱世”，是刘备对当时国情的基本判断，这个判断在当时已经基本成为共识，做出这个判断并不难。妙在紧接着两次反问，就事却不说事，反而说起英雄和机遇的关系，充满了辩证色彩，也更引人入胜。
下面我们从逻辑关系看战略分析。先是现状和问题分析，“黄巾造反，天下响应，朝廷诏令各州郡自募乡勇守备”，这是天下现状，容易让人接受，没有明言问题，但其实国家兵力不足以平叛，不得都不允许地方自行招兵买马，本身就是国家治理的大问题。
“是因力不能及，兵匮将乏，且有宦党掣肘之故”，这是原因分析，直接、简单、深刻，点明实力、兵将和宦党，已经达到根因分析程度。
“然而如此一来，必将造成地方豪强割据之势”，这是影响分析，也是未来趋势分析。
“黄巾平定之日，必是群雄崛起之时，那时域中竟为谁人之天下，还尚未可尽知也！”这是未来的战略竞争格局，再次回归到人，即需要决策和选择的对象上。
整体回顾，整个战略分析的过程逻辑：
事项（决策点）：投奔他人还是自己单干？
分析逻辑：现状-问题-原因-影响（趋势）-新格局-决策（措施和建议）。
这是一个有相当高度的战略思维（以天下为视角），客观、冷静地分析和考虑问题的经典案例。这里既没有用PESTL分析方法，也没有用五力法模型、SWOT分析法等等，那都是西方传过来的结构化战略分析工具，写材料时方便堆砌，综合分析时就流于机械和刻板，还极易造成逻辑混乱。
从现状出发，提出问题、分析和解决问题，给出措施建议的逻辑，是属于综合性、整体性和系统性的战略分析逻辑，被高手们广泛应用于各行各业、各种人各种事，具有普遍性和指导性。只是根据具体情况的不同，有时候表现形式不同罢了。
三、如何锻炼战略思维和分析能力
工作中，99%都是在发现、分析和解决问题。但很少有人能发现真问题，真的分析清楚，并提出有效的解决方案。
究其原因，战略思维不足是一个重要原因，即没有在更高层次看待问题，而这种战略思维和战略分析能力是可以锻炼和提升的。
1.用鹰眼视角看待周边环境
俗话说的“高一格，看两步”，就是希望大家不要局限在自己的身份、工作或岗位上去看待问题。而是要向上、再向上，像雄鹰一样从天空看向城市和环境，像下围棋时眼睛离棋盘远些再远些一样。
要在你的领导，你的领导的领导，甚至你领导的领导的领导的视角，去看待事情，看待问题。理论上你承担的工作层次越高，越需要提高多个层级和视角看待工作和环境。
刘备当初如果没有像帝王一样俯视整个国家，是不可能得出未来的预测和判断的。反过来也验证了，你想成为什么人，就要像那样的人的视角去看待和思考问题。
2.学会深度和系统思考
战术上的勤奋永远不可能替代战略上的懒惰——深度思考的必要性。
很多时候看到问题，要反复多问几次自己，这是问题吗？还是只是问题的表象？经常把现象当问题的人，基本上就是在深度思考和系统思考上没下功夫，或者不会下功夫。
从认识论上说，就是有的人在感性经验阶段，就已经觉得自己思考够了。剩下的时间忙忙碌碌，其实抉择（战略）如果错了，战术和细节根本不重要。就像很多人多年以后回头看来，很多工作加班熬夜是多么的不值得。
3.向真正的高手取经
俗话说“傻子过年看隔壁”。如果自己不懂，短期整不明白，就向真正的高手取经。刘备能够拥有战略思维，肯定与卢植、公孙瓒等分不开的，至少学习的时候，总得聊聊天下大势吧。
取经的过程，要多问几个为什么，要从逻辑上判断你是否取得的是真经，而不是假经。
向高手取经，是进步最快的方式之一，但缺点也很明显，就是容易让人懒于思考，生搬硬套。这里要切记，“多闻阙疑”，学习知识和学习工作方法，是两回事。
4.不断吸纳间接经验
广泛地收集相关的资料，展开周密而细致的调查。“秀才不出门，便知天下事”。不必体验所有感性知识，才能上升到理性认知，这是现代社会互联网时代带来的便捷之处。
知识已经全球共享，吸收间接经验已经变得越来越快，也越来越方便。
5.自信、主见和果断抉择
正确的部署来自于正确的决心，正确的决心来自于正确的判断，正确的判断来自于详实的调查和分析。
这一切都好了之后，其实最后考量一个人战略思维的，往往是性格。兵家说“用兵之害，犹豫最大；三军之灾，起于狐疑”。我们必须有自信、主见，遇到事情有果断的决策。否则空有战略思维、战略分析能力，犹豫不决，没有决策力和执行力，那么一切等于空谈。
提升自己的战略思维和分析能力，最简单的，就是从身边事做起。从每一件事做起，都可以进行训练、学习和锻炼，这种提升是看得见的。
而且你会得到证明，所付出的努力越多，将来意外获得的成果就越丰硕。
与诸君共勉。