做涨价酒店才会生意更好


by 触点引销 付一 高级酒店运营策划师


一、我出营销方案都是涨价

1.1 为什么要涨价

  1. 对于服务类产品,消费者对产品的价值的认知是模糊的

  2. 相对于较高的价格,消费者只能通过产品价格来估计产品的价值

  3. 较高的价格,能让消费者感知到较高的价值


二、定价的误区

2.1 定价

  1. 价格不是成本 + 利润

  2. 价格是消费者对产品价值的认可后,愿意付出的费用

  3. 它是销售方和消费者对同一产品间的要价和付费之间的平衡

  4. 换句话来说:你愿意订10000元/间,只要有人愿意来购买,定价就是成功的

  5. 这就是景区酒店,平时价格200,节假日能销售到1000的逻辑

2.2 消费者心里分析

  1. 假设酒店套房A,我们定价是1000元/套/晚

  2. 消费者认为套房A是价值是大于1000的,他就愿意付费

  3. 而消费者认为套房A是价值是大于1000的,他基于上不愿意付费

2.3 消费成本

  1. 消费成本由以下方面购成

    • 比如带了女朋友的顾客,可能就愿意付稍高的费用

    • 货币成本:付出地货币

    • 时间成本:消耗的时间

    • 心力成本:选择带来的心力消耗

    • 情感成本:处理这事对情感方面的影响

  2. 为什么品牌能卖出更高的价格?

    • 能降低消费者的选择时间成本、心力成本、情感成本

    • 因为品牌的质量、服务保证

  3. 为什么星级越高的酒店,房间均价会更高

    • 因为星级是社会共识,星级越高一般来讲产品和服务会更好 


三、什么样的情况下消费者更愿意买单

3.1 感知价值高,付出的货币成本低

  • 如前所述,酒店房间平时都卖200元,今天只需要付180货币

3.2 感知价值高,付出的时间成本低

  • 消费者对酒店房间不了解,对实际价格也不了解

    • 但是朋友一句话:“我住过,180元划得来”,有的消费者就定房

    • 因为节约了消费者的:决策成本、时间成本

3.3 降低消费者的心力成本,消费者也愿意为稍高价格买单

  • 当你带着一家人来到一家酒店时,老板娘又是倒水,拿行礼,

  • 让服务员带你上楼去看房,等你下楼时看到:

    • 小女儿已经睡着了,身上搭着酒店的毛毯;

    • 爱人也歪在沙发上,微咪着双眼

    • 老妈也坐在沙发上,双手不停的捶打着小腿

3.4 情感成本因素

  • 男生不希望女朋友感觉他吝啬、不果断等等


四、顾客为什么会买单

这个和经营理念相关,也比较复杂,限于篇幅,简单的讲几点

4.1 超高的性价比

  • 平时买300元的房间,这时只卖200元一间

4.2 解决消费者的核心问题

思考:疫情期间,消费者最担心什么?是染疫风险

告知消费者染疫风险更低,为什么?

  1. 一天房间消几次毒

  2. 房间具体怎么消毒的,展示流程、细节

  3. 公共区域一天消几次毒,张帖服务清单、检查清单

帮消费者增强抵抗力,告知:

  1. 吧台有什么样的药

  2. 吧台有一个二维码,扫此码可以在手机上跟着在房间内锻炼

  3. 其它的N种办法....


五、涨价的理由

  1. 做了更多的防疫工作

  2. 防疫期间各类材料、人工有所上涨

  3. 提供了更好的服务:比如:

    • 早餐送到房间

    • 每天送水果(维生素)到房间

    • 每天送一碗营养汤到房间

    • 赠送了一些随身消毒卫生用品

    • 等等......

消费者是为价值买单,必须创造出更多他能感知的价值

六、占便宜是人的本性

6.1 普通的降价,就是降低了价值

  • 人不愿意买便宜,但却喜欢占便宜

  • 不要做简单的降价,原则上不降价

6.2 怎么让消费者感觉占到了便宜

举几个简单的例子:

  • 如你原价是200元/间,周边的相似的酒店都降到160元/间

  • 打电话给消费者:

    • 购两间,原价400元,现在一共只需要380元(180元/间)

    • 购三间,原价600元,现在一共只需要500元(不到170元)

    • 购五间,原价1000元,现在一共只需要800元(160元/间)

    • 购五间,原价2000元,现在一共只需要1500元(150元/间)

    • 每天会送你价值30元的水果

    • 还有一碗热热的营养汤

    • 还有提前订房可以给你升级房型

    • 1)我们房型升级,以后房间价格要涨到220元/间了

    • 2)因为我们房间有了更好的服务:

    • 3)在涨价前,特别给了你一个优惠,你看需要吗

6.3 方案实施要点

  1. 怎么涨价,怎么提供增值价值,需要根据酒店根据自己的特点来优化

  2. 以上数字只是举例,不同酒店,这些数字会有变化

  3. 信息是不对称的,你知道周边酒店降价了,有的消费者并不知道

  4. 成交是有概率的,你也不要梦想所有人都会买你的单

6.4 特别强调

  1. 不要实行普惠制:把上述方案打印出来放在大厅,让路人皆知

  2. 私下的,悄悄的对老顾客说,他才觉得珍贵

  3. 下次一定要涨价,才让买单的顾客觉得赚到了

  4. 方案是把房间预售出去了,提前收到了现金

6.5 其它

  • 只是简单回答问题,没有写得特别详细,仅供参考

  • 我还有36个酒店营销的金点子

  • 我也有能让酒店年均入住率超过90%的好办法,有缘再聊


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