1、好故事的3个标准
1.1 清晰
得明白自己想表达什么，要有一条主线，其他内容都是串在主线上的珍珠，如果没有那根线，所有内容就散了。
有了精准的目标，才会有精准的逻辑，才能用精准的表达去描述。
1.2 好奇
最好能让听众一直追问“后来呢？”，而且生怕被剧透，而不是一看你开头就知道结尾了。
当然，也不能和盘托出一堆生僻的知识去“降维打击”对方，让人连思考的头绪都没有。要在对背景信息做好铺垫的情况下，让对方感觉多思考一点、多知道一点知识就能弥补这个“认知差距”，那就会更好奇你的信息。
美国著名的经济心理学家乔治·勒文施泰因认为，好奇心来源于某种“认知差距”，当一个人意识到自己的“认知差距”时，就会产生对信息的饥渴感。
1.3 共鸣
没有共鸣的故事往往都是“自嗨”。
每个人都活在自己的故事里，要想讲好故事，你的故事跟他的故事要有交集，否则就是在平行世界里对话，没有任何粘连。
而建立共鸣的首先要做的就是放弃完美的自己，从平凡走向不平凡的方法，才对听众有用、有吸引力。
不同段位的人引起对方共鸣的层次不同。
（1）第一层是最简单的共鸣，来源于共同的经历、背景、目标等，就是所谓的“有共同语言”。
（2）第二层共鸣来自共同的感受，比如痛苦、喜悦、愤怒、难过等。
说到这我们也就知道了，为什么史玉柱、马云等商界大佬更喜欢谈失败的经历。因为失败的经历大家都有过，而像他们那样的成功，一般人没有经历过。成功是在空中，空中总结出来的东西，它不接地气。而失败时候，你是摔到地底下，甚至被人家踩到土里去了，这时候总结出来的东西是接地气的。更能获得共鸣。
第三层来自价值观层面的共鸣。
价值观层面的共鸣看似很虚，其实却每天都左右着我们的每个选择，比如爱、坚持、努力、目标导向等。高段位讲故事的人很容易引起听众价值观层面的共鸣。
2、一个故事包含的6大要素：人物、背景、冲突、高潮、对话、结局。
2.1 人物
人物是故事的灵魂，因此人物需要有代入感、认同感和辨识度。
在你的故事中，你需要让人物“活”起来，这样才能在别人脑海中留下印象。
- 你说你老板特别严苛，那你老板长什么样？骂人的时候有多凶？
- 你说客户特别难缠，他是男的还是女的？究竟有多难缠？
这些都是增加人物辨识度的描述。这样，你讲完才能让人记得住，想得起。
2.2 背景
背景多了显得啰嗦，少了就不能为后面情节做好准备，那多少才合适呢？
这里给大家提供一个参考，好莱坞剧作家克里斯托弗·沃格勒在总结上百部好莱坞电影后指出，15%是一个不多不少的比例。假如你要给老板做一个10分钟的汇报，那背景顶多1分30秒，如果面试官让你用2分钟讲一个自己过去的经历，那背景顶多占20秒。
在这些时间内，你需要铺垫好时间、地点、人物关系和与冲突相关的信息，还是蛮紧张的。
2.3 冲突
无冲突，不故事。冲突是故事的重头戏。
有人会问：我的生活很平淡，没什么故事，那怎么办？
那你可以回想下最近感受到的一个负面情绪是什么，它是在什么时候发生的。这包括伤心、沮丧、害怕、丢脸、担忧、着急、恐慌、压力、失望、泄气、生气等。——然后想想，当时是什么东西点燃了这些情绪？——点燃这些情绪的事情，就是冲突。
2.4 高潮
电影里的高潮一定是主人公跟敌人对决的一段。在一个面试的故事里，高潮就是我当初如何克服困难，解决了工作上的一个困难的过程。这也是你彰显能力的最好时机。
2.5 对话
不是每一个故事都一定要有对话，但对话是能把故事讲出彩的神器。
2.6 结局
结局就是把你放出去的风筝收回来，好的结局，不但给你的故事做一个总结，还会升华一下，就像盒子扣上了，还扎一个蝴蝶结丝带。
3、要搞清楚故事的两条线：明线、暗线。
- 明线是指故事的叙述线；
- 暗线像涌动的暗流，是故事的情感线。
只有这两条线都有，才能将理性目标和感性目标都达成。
（1）情感线：展示你故事中的心情和感情。
（2）让故事进入听众的世界：将与对方有关的故事。
4、6种故事
（1）我是谁的故事
它用来描述一个人的经历，要用简单的语言谈你的改变，展现你的意志品质。
（2）“为什么我会......”的故事
这个故事突出的是你的价值观。价值观是一个相对稳定、持久的特质，讲好这个故事，就很容易跟人建立信任。
（3）“你有什么缺点？”的故事
适当地显露自己的问题和脆弱也是建立信任的一种方式。一个人如果能够正视某个缺点，并且将其讲出来，就证明了他对这个问题是有所觉察的，也知道相应的解决方案。
当然，这个“短板”也不能随便讲。要讲，一定要挑一个不致命的，经过努力已经改进了或者可以改进，至少可以控制的弱点来讲。
（4）“自我成长”的故事
很多故事其实都有共同的套路：“一个中心人物，遭遇了一个难题，与之斗争，在最后克服了难题，或者被它击败，或者在某些方面被它改变。”
这就是一个比较吸引人的“自我成长”故事，是一个“英雄之旅”的故事模型。
（5）激励士气的故事
人是一种很有想象力的动物，会期待美好与未来。
讲好一个关于“愿景”的故事能有效地激励你身边的人，有了共同的愿景就会有共同目标，从而让大家觉得正在做的事很有意义。
（6）劝导别人的故事
很多时候，人们做得不好并不是因为他们不会或者不能，而是因为他们没有动力。此时你给他们再多的信息也没用，他们还会对这些信息产生抵触情绪。
引发当事者开始探索自己的价值观、动机，让他们有选择地按照自己的方式来改变。
亚里士多德说：“观众最大的愉悦就在于自行发现，而不是被动接受。”
当你把自己的观点强加于人的时候，不但剥夺了别人的愉悦感，效果也很有限。教导不等于说教，没有一个人喜欢被说教。一个好的教导的故事不会敲着我们的脑袋指指点点，而是帮助听众去反思自己的价值观，探索自己的动力，找到属于自己的答案。
<<<《汉哲公众号》学习笔记
在做自我介绍、公众号、视频号时，可以尝试的几个思路：
1、矛盾冲突永远是好用的武器，一个好看的故事不仅要有志同道合的伙伴，还要有能历练英雄的对手。
2、道理排在故事之后更易于人接受，我们从小听道理长大的，不想听更多。
3、突出重点，排除观察的干扰因素，这是黑白图像的魅力所在，也是黑白写真受欢迎的原因。
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