职场杂谈||04.项目做到最后

去年开始的一个项目,做到现在,正在准备第一阶段结案。

原本信誓旦旦,要大干一场,大有歃血为盟,大展宏图之志。

现在大家都心照不宣,结束第一阶段,不再开启第二阶段,对各方都是最好的选择,只是谁先开口而已。

环境对一个人的影响,肉眼可见,首先磨灭的是你的斗志,然后扭曲你的认知,让你彻底觉得努力无用。

作为三方合作项目,我方团队先后离职4人,就我一个坚守到最后,合作伙伴也先后离职3人,客户方人员倒是稳定,内部变革竞聘上岗搞了好几轮,日前到了90多人竞争10多个岗位的境地,都无心继续项目,已退休的不再返聘,未退休的也让提前退了,不管是不是公司做事的骨干。即便如此,公司效益依然不见起色。

疫情三年,影响之广,是始料未及的。

这种局面和后果,不仅仅是疫情影响,更多的是体制问题,以及体制里人的活力丧失造成的。再好的理想和抱负,都需要人的热血和热情去推进,再好的方案,都需要流程去支撑,而人,则是这一切的基础。

没有活力和激情,就难以对组织创造价值,里面的人对外面的世界还越恐惧,与此同时,还越离不开组织这个日渐虚弱的躯壳。一位大姐上个月领了600块工资,我问为啥不去外面私企呢,随便找个公司都4-5000吧,大姐说,“我45了,再过几年退休了。”言下之意,是不想折腾了,混日子等退休。

反观里面的年轻人,也不是谦虚好学之辈,有不少傲娇的不行,公司效益这么差,他们没有一丝焦虑,反而没来由的傲娇,看不懂也想不明白。

后来得知,在这样类型的企业,大部分人都是有关系的,甚至有些关系户不用上班,或因工作能力问题,或因工作不满,大可在家闲坐,毕竟,组织不能开除TA,还得每个月缴纳社保养着他,公司的负担之重可想而知。

还是想着去做些什么,力所能及的推动改善,哪怕是引入一些新的理念,也是种下一颗改善的种子,指不定哪天遇到合适的时机,就能发芽。

对方项目经理最后说,有时候也挺佩服我们这样的人,明知道不能改变结果,还在一直坚持努力。

这何尝不是曾经的他呢?

做很多事,很多选择,我们可以选择最轻松性价比最高的那个,也可以选择我们最应该做的那个,哪怕结果还是原来的样子,甚至得不偿失,但是,我做了我应该的全部努力,尽力了,我不后悔。这更重要。

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