第一个区别：战略要看方向，策略要看时机。
第二个区别：战略需要减法，而策略需要做加法。战略的目的是要在众多的道路中选对一条，然后走下去，而策略则是面对一个具体的目标，应该从哪些方面进行攻打，最终占领它。
第三个区别：战略是长远而简单的，复杂的不叫战略；策略是短促而复杂的，不短促不足以把握时机，不复杂不足以取得完胜。
扩展资料：策略有如下之解释：
1、 可以实现目标的方案集合；
2、根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法；
3、 有斗争艺术，能注意方式方法；
4、 计谋，谋略；
5、在作当前决策时即将未来的决策考虑在内的一种计划。
战略有如下之解释：
1、作战的谋略。
2、指导战争全局的计划和策略。
3、比喻在一定历史时期指导全局的方略。
战略战术有什么区别，读了这些书大家就能明白了
19-11-21 容得草堂 + 关注献花(0) 收藏
还是一个悟空的问题，但很值得展开来讲一讲。顺便呢，给大家也开一个书单。
战略和战术的区别是一个很绕人的问题，而且也会让人觉得不明觉厉的“高大上”一些。
不过“战略”和“战术”这两个词汇被“自媒体”和“工具店老板”搞得乱七八糟了，是继“同志”、“小姐”、“农民”之后的第四和第五个被玩坏的汉语词汇。
详细讲讲在军事上的“战略”和“战术”吧。在军事领域，这两个词汇之间实际上还有第三个词汇叫做“战役”。
如果是科班学习的话，会有三本书可以看《战略学》《战役学》《战术学》。
就是这三本书，所谓的战略和战术实际上就是军事上的专业术语，只不过在生活中这些术语就被指代给了一些奇奇怪怪的东西。什么企业战略啊、经营战术啊实际上都是脱离了这个术语的内容。而所谓的“战术”，包括一些战术刀具、战术背心、甚至战术手电什么的实际上都是商家为了忽悠军迷加上的没有意义的前缀词汇而已。
但市面上对这两个词汇用的已经泛滥了，导致很多军迷也难以了解战术和战略的真正意义。之前W君曾经说过，如果在我们的编辑部说什么“战略轰炸机”或者“战略导弹”什么的就可以直接走人了。这也是为了保证文章和写作的客观性的一个不成文的举措。
所谓的“战略”是指“作战的谋略”，从战略学的基本概念来说就是“战略是为了达成战争的目的而对战斗的运用”——克劳塞维茨。
从广义上讲，“战略”是指一个国家对战争和战争态势的谋略，其中包括对战争本身规定的一般研究，囊括了战争是如何发生的、战争的整体统筹以及如何追求在战争中利益的最大化。从狭义上则是指一个处于战争中的指挥者或者统帅者如何有效的调动兵力进行战斗的学科。
在战略性的思想下产生了很多对战争有着深远影响的著作，例如《机械化战争》《战争轮》《制空权》《海军战略》等等，大家有时间的话一定要读一读。
而“战术”这个词实际上是战争中的很小范畴的词汇。特指达成某一作战目标而执行的特定动作。“战术学”则是以具体的一个作战对象而研究的学科。最简单的战术学著作是《三十六计》。例如“围魏救赵”就是一个典型的有既定战斗目标的军事行动，对于这个“既定的作战目标”而达成的战斗部署和战斗举动都是“围魏救赵”的战术动作。
当然了，现在也并不是古代，战术的发展也有了各自长足的进步，那么目前最好的战术学书叫做《合成战术学》，这本书主要讨论了各个不同兵种在作战中配合方法和原则。有兴趣大家也可以去看看的。
这样讲大家是不是会对战术和战略有一个基本的理解呢？
在此之外还有“战役学”，战役是指一场规模比战斗大，往往是多场战斗所组成的一系列连续事件，它在时间上和空间上要比战斗（例如遭遇战）要大得多。但往往一次战役并不可能取得一次战争的行动。而是只能达到战略策划中的某一个阶段。
例如海湾战争中的沙漠风暴、沙漠盾牌和沙漠军刀就是在海湾战争中很重要的三个战役，分别达到了瘫痪了伊拉克防空和指挥能力、在伊拉克周边开辟兵力集结地和最终攻入伊拉克的三个目的。
这三个战役（行动）如果单独的拿出任何一个都不可能赢得海湾战争，但这三个战役一步步的推进来战争的最终胜利。如果具体想理解这里面的道理，以及搞清楚一个战役和战略的关系那么就继续要读一本书叫做《战争统筹学》
END
附：
企业中的战略与策略的主要区别
一，什么是战略营销？
必须首先明确，什么是战略。
1，战略的本质是一个企业的选择。为什么要做选择？因为任何一个企业都不是全能的。不可能做所有的事情，也不是所有的事情都能做好！任何企业的资源和能力都是有限的。战略就是要把有限的资源和能力，用到产出最大的地方。战略就是一个选择的过程，选择什么？如何选择？这是企业战略规划所要研究的课题。
2，战略首先意味着放弃。在中国目前的经济环境下，战略对于企业家的意义，更为重要的是“放弃”。中国的经济处在快速发展期，有太多的市场机会可供选择。但选择意味着放弃，而放弃是一件很痛苦的事情。
综上所述，战略选择的核心是对企业目标客户群的选择。而战略营销就是从战略的高度思考和规划企业的营销过程，是聚焦最有价值客户群的营销模式。
我们都知道80/20原理，20%的客户创造了企业80%的利润。战略营销要做的就是找到适合企业的目标客户群，并锁定他们进行精确打击，使企业的资源和能力发挥最大的效益，并实现企业能力的持续提升。
因此，战略营销的三个关键要素就是：1）客户细分；2）聚焦客户价值；3）为股东和客户增值。
二，什么是策略营销？
策略营销主要指的是在市场营销中，将企业的市场策略运用到营销中的过程。
比如：
1，低成本策略
通过降低产品生产和销售成本,在保证产品和服务质量的前提下,使自己的产品价格低于竞争对手的价格,以迅速扩大的销售量提高市场占有率的竞争策略。
2.差别化策略
通过发展企业别具一格的营销活动,争取在产品或服务等方面具有独特性,使消费者产生兴趣而消除价格的可比性,以差异优势产生竞争力的竞争策略。
3.聚焦策略
通过集中企业力量为某一个或几个细分市场提供有效的服务,充分满足一部分消费者的特殊需求,以争取局部竞争优势的竞争策略。
一个企业的市场营销策略必须是在企业的战略营销策略下确定的，可以简单把策略营销理解成企业在市场的战术营销。这就是两者的区别！