2020-02-06高绩效教练第一篇

标题：高绩效教练

字数：749

一，教练是什么

教练源自于体育，但现在社会，到处都需要教练，教练作用于各行各业，一个有教练力领导会带出一个队好的员工，一个有教练力的父母，能培养出一个超级自信的宝宝， 一个有教练力的男朋友，额，好吧，不一定能对付得了一个不讲道理的女朋友。

二，教练的本质

教练将人们的潜能释放出来，帮助我们达到最佳状态。

每个人都有一套面对问题所触发的问题处理模式，积极地心态，消极的心态，遇事退缩，还是勇往直前，是三思而后行，还是狭路相逢勇者胜。

我们总是习惯了用一套准则来面对所有问题， 而教练，却告诉我们，其实你还有另一面，你可以选择另一个自己。

三，教练的作用

教练之所以能够帮助我们更快更好的达到目的，是因为教练也有一套行之有效的处理模式，他们站在了上帝角度来看待事物，总是能发现我们所忽略的事物，并给予专业的意见。

四，教练是一种存在的方式

很多人以为教练是那种拿着哨子告诉你应该怎么做怎么做的人， 那样太狭隘了。

生活中处处都是教练，工作中，同一件事，你比别人慢半小时完成，那你就需要另一个高效率完成工作人对你传授技能，他就是你的教练。

努力学会拥有教练思维，就能时刻的提升自己。

五，教练的互动

什么样的人会找教练？ 很多人其实过得并不好，但是他们却并不想改变，而主动向改变的人，才会去想要找教练，在与教练的互动过程中，获得了自信，获得了前进的方向。

与教练的互动，是我们锻炼教练思维的最好方式。

六，教练需要管理者

一日为师终身为父，这是老师，而不是教练，教练与客户必须是一种信任的伙伴关系，是平等且压力较小的关系，而不是像古代所传达的，亦师亦父的关系，那是师父，不是教练。

因此，教练需要管理者，管理者必须经验丰富，用心支持，而不是用绩效，考核来规范教练。

因为，教练也是因人而异的。

做一个好教练，做一个更好的自己