PD如何排解“负能量”

在PD的日常生活和工作中，或多或少有“负能量”的存在，当积累到一定的数量，就会爆发，如果不合理的排解，结果会越来越恶性循环。

总结下经常遇到的“负能量”有哪些？

年龄危机

常见的玩笑是：25岁初级产品经理，28岁高级产品经理，32岁产品总监，35岁滴滴司机。的确互联网的产品经理的职业生命是短暂的，尤其是在国内更新速度非常快的互联网环境，产品经理的更新迭代会更快。主要有几个原因：（1）精力跟不上，岁数增长，盯工作的能力会越来越差；（2）岗位上不去，岁数增长，仍然在产品设计岗，上也上不去，默默负责一个产品，不出色，也不平庸

职业生涯危机

现在产品经理招聘普遍都是写的35岁以下，那么35岁以上的产品经理都去哪里了呢？包括我自己招人，也是招聘这个岁数以下的，这个坎，过去了是什么？不过去又是什么？很迷茫。

工作危机

产品经理是创新型工作，有时候把需求讲明白很简单，把整个解决方案思路讲明白也很简单，但是在解决方案的落地过程中，有很多不确定性，开发接收需求的偏差，开发的分析问题的思路的偏差，往往会和预料中的不太一样，有可能不会影响整个解决方案，但是会影响到这个开发的成就感。

管理危机

随着年青一代的入职，老产品有带新产品经理的惯例，但是老新的磨合就是一个很困扰的事情，在实际磨合过程中，往往突显出人性，往往发现一个人的心性和心智成熟程度。但是心性一旦偏离了，被心魔控制了，那就很难扭转过来，渐行渐远。

成就和梦想的偏离

大部分的产品经理刚做产品经理的时候都有很多梦想，认为会改变这个世界；过了一两年发现，认识到能改变自己就是不容易的事情了；再过一两年发现，能认识真实的自己就已经是不容易的事情；最后发现，能和自己好好相处就很不容易了。。。这就是成就和梦想偏离的轨迹，认识自己才是第一步，继而才会有向梦想前进的可能性。

上面这些种种，其实还是产品经理的修炼的能力不够，在心智上面的缺失造成的，通常有很多人排解这些问题的办法，例如：拿出一张纸，一个问题一个问题的写出来，然后自己给自己一些解决方案；通过一段时间的思考，然后大彻大悟，就像去了龙泉寺一样。

但是实际情况是，即使有这么多的方法来排解“负能量”，仍然无济于事，有时候我突然很相信“命”，也就是一个人的成就，往往在成年左右的时候就决定了，虽然过去不详细，但是现在越来越“相信”。

在人的成长过程中，有几次遇到“贵人”和“机遇”的机会，抓住了，就是成功；抓不住，就是平庸；这就是偏差，这就是命运的偏离。

也许根本就没有排解所谓“负能量”的最终解决方案，有的只是认识真实的自己，认识自己现实的处境，认识周边的人和事。

最终达成和自己、和周边环境的和解，达到平衡的状态。

也许这才是产品经理的宿命，通过洞察大部人的懒惰、贪得无厌、贪生怕死、爱慕虚荣等等劣根性的问题，如果能提供一点点改变的解决方案，并且能够实现，那么就算成功了，也算是走完了产品经理这一职业生涯了。