四十岁以上女领导这样化解职场危机，她的方法对吗？

每个人的职业生涯都是从年轻开始，那是一段难忘的时光。不知大家有没有一种感觉，就是刚走入社会时，周围有很多同龄人。大家都刚参加工作，朝气蓬勃。但随着工作年限越来越长，周围同龄人会逐渐减少，取而代之的是越来越年轻的面孔。甚至你还没做好被人叫“哥”或“姐”的准备，就成为了他们之间的长者。同龄人都去哪了呢？

阿灿就经常这么问，有时候自问，有时候问同事。她是一家跨国公司的中层干部。30岁入职，在本单位已经工作16年。阿灿非常具备当中层领导的潜质，不光执行力强，还会和上级沟通。入职第三年，她就已经跻身于现在的位置。这除了幸运外，和她自身努力也是分不开的。不过，因一次和上级领导意见不合，当时还算年轻的她毅然决然的调换了部门。自此，幸运之神不再光顾。尽管她仍然努力于常人的工作并极力取悦她的领导，职位却再也没有获得晋升。掐指一算，她在现岗位上已经深耕11年了。职位虽没晋升，年纪却越来越大，周边的同龄人不是自己辞职就是被辞职，她陷入深深的危机感之中。

她的危机感主要表现在四个方面：

一、怕在上级面前出错，因此表现的非常紧张并且超级无自信。回答领导问话结结巴巴。

二、她深知自己由于年龄增长导致精力变差，大脑反应迟钝，对工作力不从心。

三、怕被年轻同事尤其是她的下属超越。

四、扛不了事，稍微大点儿的事就慌张，出了问题就推卸责任。

不过阿灿不愧是当了十多年的中层干部，她用几夜失眠的代价，迅速的制定了降低不安的对策：

首先，对自己的上级更加尊敬有加。级别比她高的同部门领导，不论年纪大小，她都过分谦恭。一次，有位年轻领导过来出差，她提前好几天就开始准备，显得很紧张。惹得其他部门的人都好奇：这是要来多大的人物啊，弄的这么紧张。小领导来那天，刚一进办公室，她就示意大家全体起身欢迎。小领导没见过这架势，脸瞬间就红了，站在那儿半天没敢动弹，好一会才进入工作状态。估计，一个年轻的领导就这样被惯出了架子。

为了彰显自己的价值，她主动向总部请缨推进大项目并要求下属员工进行创新。下属当然不能很快的创造新项目，她就不停的开会。会议整个过程无非就是强调现在公司经营不景气，不创新项目的话，可能会被裁员之类的话。这几句话来回说，有时能说一个半小时。对她的下属来说，会议是及其冗长并没有效率的。

基于担心下属超越自己，她对下属直接和上级沟通异常敏感。哪怕是闲聊天她都保持高度的警惕。如果哪位下属未通报她直接接触上级被她知道，绝对会受到言语刺激，严重一点的还会被孤立。

阿灿对自己的策略非常满意，她的目标是保持现有职位不被取代，同时还希望能获得进一步提升。但她严重忽略了一点，由于长达五六年时间的不接触实操，好多东西她只知道皮毛，甚至连敲一段简单的文字都得让下属帮忙完成，这导致她的工作能力严重退化。她接触的人越多，就暴露的越多，经常和其他人沟通工作时词不答意。有时讲了半天的东西，别人听不懂，她也说不明白。所以，阿灿的表现其实并未给她的职场加多少分。

天道酬勤，要想在职场中立于不败之地，就要付出比旁人更多的努力。阿灿是一个热爱工作的人，但她把保住职位作为工作的动机，格局未免太小。纵观职场风云人物，都是在不断的提高和磨练中成长的。所谓“宝刀不老”，年纪虽然逐渐老去，功力也要愈发精进才行。所以，职场中人，要不断的学习和提高自己的技能，才能在竞争中立于不败之地。除此之外，别无他法。