今天和一个以前的同事聊天，给我说了一件自己特别无奈的事情。
他是原阿里的P7工程师，大概年收入在60~70万左右，因为照顾家庭，回了老家。
最近到一家公司入职，结果那家公司的总经理，因为受到一些牵连突然进去了。
导致投资的老板信任崩塌，直接放弃了在本地建团队的想法，所以他当天入职，当天就离职。
屁股还没坐稳，就得离开了。
当然，凭他的履历，在这种中小型的创业公司，做一个主管或者技术合伙人，还是很轻松的事情。
毕竟他有着比较亮眼的履历。
但跟他聊天的过程中，他的一些困惑也让我感同身受。
一、对前景感到心灰
一方面他的年纪也过了35了，经历了很多创业公司。
经历了很多创业公司会有一种什么样的感受呢，如果这当中没有一个公司做起来了，人就会对公司的前景、行业，感到悲观。
对此，我是深有体会的。
往往是到一家公司，创始人的愿景很美好，团队又很强，投资也没问题，市场需求明确，大家热情高涨，齐心协力努力干。
结果没干起来。
一次又一次，每次燃起希望，过一两年又以失望告终。
人就会免疫了，对老板的信心和许诺持怀疑态度，心里想：“这能行吗？”
创业确实就是九死一生的，一个公司能不能做起来？
有很多的因素，他无法控制，即便做起来了，他能不能享受到相关的收益？也是不确定的。
有时候老板或者股东之间又有纠纷，貌合神离，更是让他心灰。
所以经历了很多公司的颠簸，慢慢的激情也开始下降了。
以前和他共事的时候。你的项目时间很紧，经常的加班通宵。
我那时候真的很佩服他，技术能力规范都很过硬，又能扛起事情。
但是，现在确实要难很多。
再加上现在寒冬的情况，形势更差。
二、体力不敌年轻人
体力的下降也开始让他感觉到，慢慢没办法和年轻人比拼了。
他去找工作也经历了像我一样的困惑，虽然说不缺公司要他，但是真正要找到合意的比较难。
给到高的薪水，又有发展前景的行业和公司，不多。
他甚至有了转行的想法，不干软件了，去干点别的。
这种想法我也有过，但是发现这个没办法，我没有别的特长，要想转行，谈何容易。
体力不如年轻人，也没有办法，毕竟时间对谁都是公平的。
但是我想，体力虽然比不过年轻人，但是经验和技术的积累，还有管理的思维，还是可能比年轻人好一点点。
只能从这方面进行挖掘，提高自己的深度，不在同一个方面竞争，才能胜出的可能。
三、稳住基础，修炼内功
年纪越来越大，竞争力下降，那该怎么办呢？
我想在当前这种不确定性日益升高的，又比较低迷的情况下。
有一个稳妥的收入，还是很重要的。
最近很多大号都提倡保住工作、保住老板，这类的文章一下子冒出很多。
华为的任正非先生，早就给华为定了过寒冬的基调。
各个大厂的裁员的新闻也没有断过。
这也客观上说明了要稳定的重要性。
稳定能给自己的家庭一份重要的底气和保证。
然后在这个稳定的基础之下，可以寻求修炼一些硬本领，深化一下内功。
写作读书，提升自己的思维认知，持续的对外输出价值。
最近的整个氛围，都是说保住工作、节约用钱、修炼内功。
还是用乐观积极的态度去努力，至于将来的结果怎么样，不想太多。
就像王阳明先生说的：为学要追求本源，从本源上努力。
要做灌溉之功，把根扎深一点。这样过了冬天之后，才能慢慢地长出主干、长出枝叶，慢慢地开花结果。