今天和一个以前的同事聊天,给我说了一件自己特别无奈的事情。
他是原阿里的P7工程师,大概年收入在60~70万左右,因为照顾家庭,回了老家。
最近到一家公司入职,结果那家公司的总经理,因为受到一些牵连突然进去了。
导致投资的老板信任崩塌,直接放弃了在本地建团队的想法,所以他当天入职,当天就离职。
屁股还没坐稳,就得离开了。
当然,凭他的履历,在这种中小型的创业公司,做一个主管或者技术合伙人,还是很轻松的事情。
毕竟他有着比较亮眼的履历。
但跟他聊天的过程中,他的一些困惑也让我感同身受。
一、对前景感到心灰
一方面他的年纪也过了35了,经历了很多创业公司。
经历了很多创业公司会有一种什么样的感受呢,如果这当中没有一个公司做起来了,人就会对公司的前景、行业,感到悲观。
对此,我是深有体会的。
往往是到一家公司,创始人的愿景很美好,团队又很强,投资也没问题,市场需求明确,大家热情高涨,齐心协力努力干。
结果没干起来。
一次又一次,每次燃起希望,过一两年又以失望告终。
人就会免疫了,对老板的信心和许诺持怀疑态度,心里想:“这能行吗?”
创业确实就是九死一生的,一个公司能不能做起来?
有很多的因素,他无法控制,即便做起来了,他能不能享受到相关的收益?也是不确定的。
有时候老板或者股东之间又有纠纷,貌合神离,更是让他心灰。
所以经历了很多公司的颠簸,慢慢的激情也开始下降了。
以前和他共事的时候。你的项目时间很紧,经常的加班通宵。
我那时候真的很佩服他,技术能力规范都很过硬,又能扛起事情。
但是,现在确实要难很多。
再加上现在寒冬的情况,形势更差。
二、体力不敌年轻人
体力的下降也开始让他感觉到,慢慢没办法和年轻人比拼了。
他去找工作也经历了像我一样的困惑,虽然说不缺公司要他,但是真正要找到合意的比较难。
给到高的薪水,又有发展前景的行业和公司,不多。
他甚至有了转行的想法,不干软件了,去干点别的。
这种想法我也有过,但是发现这个没办法,我没有别的特长,要想转行,谈何容易。
体力不如年轻人,也没有办法,毕竟时间对谁都是公平的。
但是我想,体力虽然比不过年轻人,但是经验和技术的积累,还有管理的思维,还是可能比年轻人好一点点。
只能从这方面进行挖掘,提高自己的深度,不在同一个方面竞争,才能胜出的可能。
三、稳住基础,修炼内功
年纪越来越大,竞争力下降,那该怎么办呢?
我想在当前这种不确定性日益升高的,又比较低迷的情况下。
有一个稳妥的收入,还是很重要的。
最近很多大号都提倡保住工作、保住老板,这类的文章一下子冒出很多。
华为的任正非先生,早就给华为定了过寒冬的基调。
各个大厂的裁员的新闻也没有断过。
这也客观上说明了要稳定的重要性。
稳定能给自己的家庭一份重要的底气和保证。
然后在这个稳定的基础之下,可以寻求修炼一些硬本领,深化一下内功。
写作读书,提升自己的思维认知,持续的对外输出价值。
最近的整个氛围,都是说保住工作、节约用钱、修炼内功。
还是用乐观积极的态度去努力,至于将来的结果怎么样,不想太多。
就像王阳明先生说的:为学要追求本源,从本源上努力。
要做灌溉之功,把根扎深一点。这样过了冬天之后,才能慢慢地长出主干、长出枝叶,慢慢地开花结果。