软件过程 - 敏捷开发

敏捷开发的要点

• 小而高度自主的项目团队
• 利益相关者（软件工程师、经理、客户、最终用户）共同组成敏捷开发团队
• 开发人员和客户之间主动和持续地沟通
• 开发和客户是合作关系而不是谈判关系
• 灵活响应变化，支持变化；即使在开发后期，也欢迎需求变更
• 尽快尽早，持续地交付可用软件给客户，交付间隔短至几周

极限编程

• eXtreme Programming，简称XP
• XP使用面向对象方法作为开发范型，包含策划、设计、编码和测试4个框架活动
• 策划：这是一个需求获取的活动，XP团队听取客户的需求，并将需求细分、赋予权值、计算成本。
• 设计：设计上严格遵循KIS(Keep It Simple)原则，尽可能简洁
• 编码：提倡结对编码，即两个人面对同一台电脑共同对一个需求开发代码；两个人可以一个人考虑编码细节，另一个人确保编码规范，从而实时保证质量
• 测试：在编码之前开始建立测试单元，代码修改后即时回归测试策略。测试要着眼于客户可见的，可评审的系统级特征和功能
  

Scrum

• Scrum是20世纪90年代发展的一种敏捷过程模型
• Scrum强调使用一组“软件过程模型”，每一个过程模型定义一系列开发活动：

• 待定项（backlog）：需求优先级列表，待定项中可以随时添加新项，产品经理根据需要评估待定项并修改优先级

• 冲刺（sprint）：由一些工作单元组成，必须在预定的时间段内完成

• 日例会：Scrum团队每天召开的短会，一般为15分钟，会上每个成员要回答三个问题：昨天做了什么、遇到了什么困难、明天做什么

• 演示：想客户交付软件增量