项目集管理

项目管理的目标

在规定的【时间】内，在批准的【预算】内，完成事先确定的工作【范围】内的工作，并且达到预期的【质量】性能要求。

工期与成本的关系

项目管理的更高目标

实现战略目标

        有的项目本身就不是为了盈利

让项目相关方满意

项目团队成员满意

以人为本、社会责任、环境友好

项目集管理

项目，项目集和项目组合

        战略：企业阶段性奋斗目标

        项目组合：为战略而组织在一起的项目

        项目集：相关联的被协调管理的项目

        项目：为实现具体目标而计划的工作

项目集定义

        一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法获得的利益。

        项目集经理职责：管理不同项目之间的关系，就是实现1+1＞2

项目组合管理

项目组合定义

        为了实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或直接相关。

波士顿矩阵

四类项目

如何区分项目集和项目组合

如何区分项目集和项目组合

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20200908
兆丰日更第67天，极致自律就是极致酷。