微商和社交电商的起起落落

起家

我接触过大部分的微商都有过淘宝C店的经历，这段摸爬滚打的经历是作为一个生意人必不可少的。随着微信13年14年的爆发，生意人们发现了其中的流量红利，通过有强社交关系的信任感背书，在微信朋友圈或者群中发布商品消息，再手工收单，此时的交易效率反而比C店更高，尝到甜头的生意人们，开始逐渐将重心从淘宝转到了微信。

爆发

想要销售出去更多商品，不能单靠上限5000人的微信好友或者数十个500人大群，而需要依赖多级分销。与传统的线下多级经销商相比，微信线上分销消除了地理限制，经销商权益是根据你可触达人群大小来设计的，仅这两点差异，让人人成为线上经销商成为可能。

于是乎如果一个节点下有100个节点，每100个节点下又组织起100个节点，仅仅4层理论上就有1亿个节点，如此庞大的销售渠道，销售任何商品都可以打造出爆款。商品销量提升，反推商品质量提升，加上经销商的分佣也足够令人眼红，只要继续发展下线就可以越做越大，于是雪球开始滚动了起来。

继续上路

相同圈层的人会聚集在一起，不同城市间的人也较难建立起联系，发展下线也总有到瓶颈的时候。

虽然微商在三四线成长爆发，但一二线仍然嗤之以鼻，恐避之而不及。但随着传统电商的流量红利逐渐耗尽，嗅觉敏锐的互联网人们发现了微商这块处女地。微商的这套玩法和积累下来的流量资源，正是当时16年17年所急需的，微商和传统电商平台结合，改头换面成社交电商，就此孕育而生。一二线的用户们再一轮轮的教育下，云集贝店等开始成长爆发，互联网工程师们为微商们开发了各式各样的系统和效率工具，提高了交易和发展下线效率，第一波微商们又狠狠的收割了一波，赚的盆满钵满。

迅速衰落

19年的一个政策转向，社交电商瞬间没了往日的荣光。但是他们消失了吗，不，他们只是重新回到了微信中去，回到了线下去。