大家好，我是单田芳——的听众蓝心，今天我给大家讲述一下，跳板高手是怎么炼成的。
——题记，蓝心《跳板高手的炼成记》
先生举荐，刘备爱才，猥自枉屈，三顾亮于草庐之中，咨亮以当世之事，不敢怠慢，赠其三分天下之见，史称隆中对。
——题记，Superone《跃迁·诸葛亮传》
一 什么是跃迁
《跃迁：成为高手的技术》本身就是高手之作，作为行动营阅读书单的压轴之作，的确堪当其任。
三月老师在《高手养成记》中，有一段很见功力的分析（评价）：
读到了最后一本书，我思考了一个问题：十本书的排列顺序是如何思考的？我试着给了一个答案：十本书的排序过程，既是思维的升级过程，也是人生架构的搭建过程。
而最后一本书，将个人与时代趋势相结合，将个人努力放大到跨越式成长的过程。
《跃迁》的作者古典老师确实给了我们一个个人努力的放大器，其主旨在于“利用规律和技术放大自己的努力”（逍遥游）。我们要能接得住，先要从跃迁概念本身上做一点推敲琢磨的死功夫。
何为跃迁？同为教师的贺爱席这样解释：
突变式的进化，非线性的，跳跃式的成长。比如烧水，水在零摄氏度到99摄氏度之间，都只是温度升高，在100摄氏度突变成气态。
罗振宇说：“观察身边一流的产品、公司和人，都能发现一个特点，他们都有一个非线性的跨越式成长阶段。”结合贺爱席的举例，实际上这些产品、公司和人都是到了一定的火候（在之前，都有长久的学习和认知积累的过程）之后，才实现了让人难以置信的突变和跨越。
行动营最年轻的两位老铁，勤学好思的缥缈和文萱，带来了不乏学生气但难能可贵的切身思考：
·我主修学化学，而跃迁在化学中的电子激发态知识中很常见，大意便是跳跃而上并迁移至更高的地方。所以跃迁即进步。（文萱）
·跃迁是一种跨越式成长，是“突发”性的，比如，每天看英文电影，有意识地去将英文翻译成中文，一段时间里感觉没什么效果。但在突然有一天，你发现自己不用看字幕，也不需要中译了。（缥缈）
这都是有关跃迁含义的精彩注脚。缥缈所说看英文电影的例子与古典在书中讲听英语新闻“熏耳朵”的例子异曲同工。可乐这样谈论“熏耳朵”：
要不断的听好听的东西，然后听着听着，一位忘记了这件事了，你就成了。作者举例有一天一边骑着单车，一边不经意地听懂了所有英语，而且一点儿都没反应成中文。要沉下心来学习，打磨，突然有一天就成了。
这种突然就成了的感觉，也就是贺爱席所讲：持久的积累、练习、见人、蓄势，但没什么变化，有时候快放弃时，突然有一天发现自己的能力和水平上了一个台阶。
二 跃迁的技术
对于《跃迁》这本凝结大量稠密高价值思考的佳作，很多老铁的由衷激赏不绝于耳：
·《跃迁》这本书是我翻的很慢的一本书，也是对我触动最大的一本书。（杰佐）
·今天第一次读，个人认为是10本书里最好的，处处颠覆我的思维，而且又接地气有实用，现在头脑中被各种新的观点占据，爆炸而混乱。（钰米）
我们期待着钰米在思维变革起而行动最后爆炸的一刻，那时候我们就可以得到爆米花了。
但是关于《跃迁》一本书的主旨和精神，一言以蔽之的概括，我还是比较欣赏本书是有关“如何去构建一个高级的认知系统”的著作，因为要知道“如果你要改变一个人，必须改变他的认知，否则他还是他”（聿婕：《提高认知能力，看懂这十点》）
这种高级认知的建立，这种真正的改变之所以困难，是因为反直觉、反人性，就像定平和理明分别讲到的：
·真正的改变都是逆人性的：改变是痛苦的，改变的第一步是愿意看到并接受变，走出自己的舒适区，拓宽视野，这也是需要勇气和力量的。（定平：《成长，是一次次地破局》）
·完成跃迁：通向成功的操作方法很多都是反人性，正是如此，我们才需要不断地练习技术，完成跃迁。（1排-理明-运营-上海）
关于成为高手的跃迁技术，书中论述充分且精彩，这里只就其中让很多人印象深刻的两条做一点引述。
一是找到高价值区：
·高手是在高价值区领域，用最有把握的方式取胜。（三月：《高手养成记》）
·大蛇战略：专注持续的做那些更少但是更好的事，找到高价值区，战略性专注，用最有把握的方式取胜。（可乐：《做最好的自己》）
书中用到的很贴切的两个比喻是凤头和鸡头，如黄星概括的：
做凤头：做行业的头部，寻找高价值的事做，抢占资源和优势。如果暂时做不到，就从鸡头做起，慢慢来。
这一点对我的震动是巨大的。实际上，作者在传达给我们一个重要原则：从身边的头部做起
从现在开始，从身边开始，占领你视线里的第一个头部（比如如果你在一个小团队里，那么就先占领团队的头部）。
再小的系统头部，都有巨大的效应，推动你去下一个头部。（金刚亮亮：《见自己、见世界、见众生》）
凤头和鸡头都是拿动物举的例，还有两位老铁别出心裁把温柔的视野投向了植物界。
Azure老师这样解释抢占头部资源的“站位”：
生物学中有“顶端优势”的概念，也就是植物的顶芽优先生长，而侧芽受到抑制的现象。这里可以看出站位的重要性，抢先占领了头部优势资源，得到充分的阳光和营养，就能更好的成长。
叶丽祝则以诗意的笔触，将跃迁比做静候花开：
静等花开
竹子4年仅仅长3厘米，但第5年，却以每天30厘米的速度疯狂生长……所以，但行好事，莫问前程。
时光不语，静等花开。
三、The world ischanging
跃迁的关键技术之二，叫做始终寻找和把握杠杆点。
在书中，通过对动态持续的二八法则的深化论述，也就是：
二八法则：20%——80%
二八法则二次方：4%——64%
二八法则三次方：0.8%——51.2%
作者令人信服地抛出了成为高手的必备绝技：以强大的定力，持续关注20%的少数的最重要的事。
二八法则及其平方、立方……就是我们始终要找寻的提升效率、加快跃迁的杠杆点。
如欣仔所说：
幂律告诉我们，每个系统里都有杠杆点，找到这个杠杆点，就能迅速的放大一个人的努力，达到事半功倍。
由杠杆原则必然派生的一个原则是专注：
高手都在持续做那些“更少但是更好的事”，每个人的精力有限，集中精力在少的事情上，更容易收到效果。（4排-又又-教育-江门）
再进一步，我们基本可以揣摩勤奋的三种境界的微言大义：努力、方法论勤奋、更少目标的战略勤奋（鸿亮，如歌等）
同样有关三重和三种，古典借用《一代宗师》阐释高手之路的三个阶段或三重境界：见自己、见世界、见众生——这是极具天才的创造性转化。或许将来有一天会成为跟王国维论做大学问的三重境界相媲美的经典论述。
在反面，我们还有三种“时代溺水者”（陈彩等都有提及）：
第一种时代溺水者：无法掌握自己注意力的人
第二种时代溺水者：无法过滤信息，找不到重点的人
第三种时代溺水者：不理解系统，无法与陌生人联机协作的人
对于这三种溺水者，我们只有报以同情的一瞥，然后怜悯而坚定地对他们说，也对自己说：The world is changing, whether you like or not!（4排-Lory-项目经理-青岛）
除了那些NB闪闪的大亨级人物，其实我们身边就有这样实现高认知乃至实现跃迁的榜样。
钰米讲到她的一位擅长破局思维的领导：
我的一位领导，天生的破局思维者，每次遇到同类型的矛盾和问题后，她就会跳出具体事务，梳理流程，发现、改善流程中的缺陷和问题。以前觉得她很厉害，也学习探索过，现在跳出来，更高地看清了她的思维模式。
梦梦则研究了她的一个同事——“为什么她会成为简讯达人”：
我的一个同事，比我们入职晚，却直接进入办公室，得到领导的赏识。原因就是领导非常注重简讯的时效性，而她写的简讯又快又好。我请教这位同事怎样写好简讯，她说其实很简单：多练习就能找到套路，速度自然上去了。又因为经常写，所以领导的喜好也就很清楚，自然能写出高效的、领导满意的稿子。这就是能力提升的三个要素：好的方法论，刻意练习，大量的实战机会。同时拥有这三个机会更容易成为头部的人。
多么朴素的例子，又多么引人深思：我们自己有没有通过掌握方法论的刻意练习和大量行动，抢占身边的头部呢？
关于头部效应与投资，理财小达人Zero这样分享：
在投资中有一个原则，那么就是尽量投资已经证实成功有效的领域，别轻易去投资未明的领域，这和头部效应就很像。制定自己的跃迁策略必须明确自己的长处，并且专注这个领域不停发展，这样跃迁的效率会很快。
同为行动营理财双骄的Superone又曝高光时刻，他的才华连续开挂，就像疫苗事件一样引起人们的惊恐。
文言文来了，菜谱还会远吗？
《跃迁·诸葛亮亮传》讲到：先生举荐，刘备爱才，猥自枉屈，三顾诸葛亮亮于草庐之中，咨诸葛亮亮以当世之事，诸葛亮亮不敢怠慢，赠其三分天下之见，史称隆中对。
这篇隆中对是公考培训师逍遥游辅导过的，当然让刘备看得心花怒放。但奇怪的是，诸葛亮亮仍然拒绝出山。
刘备很不解：不知先生究竟还想要些什么，备定当竭效犬马之劳！
诸葛亮亮微微一笑，未置可否地说：Nothing。
于是刘备派人把Zero抓了起来。