ERP和MES一体方法论重新得到重视

ERP和MES一体方法论重新得到重视

1.随着社会发展快速，“系统换人”正在慢慢的形成共识。所以对于白领或蓝领也好，我们需要反思以及思考如何快速成长、学习、提升自己核心竞争力。

2.一个信息技术化平台，数据的流动越来越以“自己”的意志在进行，“意志”或许是清晰认知的基本规律，使企业开始跳出信息化的技术层面去反思，“看得见的自动化”与“看不见的自动化”。以及企业到底需要重视哪一种自动化。

3.安筱鹏先生提到：看得见的自动化——生产装备的自动化是骨骼强化。以及看不见的自动化——数据流动的自动化带来是可靠日常经营秩序。

4.ERP与MES解决是数据秩序的问题，使得企业的经营发生了熵增效应，整体的复杂度显著增强。

5.6位CIO各自发表观点：信息化的重点在生产制造的前端，即：最终用户的执行力和生产现场的管理。

6.系统强大需要有推动信息化的决心、规划，分步实施、平台化管理、数据标准统一；系统所以管控体系，都是为了产品生命周期的数据互通。