产品经理社招面经-百词斩

1.自我介绍下

2.产品从 0 到 1 的规划,如何确定哪些需求先做,哪些需求后做?

3.如何进行调研,调研的步骤和关键点事什么?

4.交给运营做调研的时候,需要运营注意的点是什么

5.有多个业务方,他们的需求都不同,如何确定哪个业务方的功能应该先做,哪个后做

6.需求的优先级通过哪些方式来排?

7.说说你做的产品的团队架构?

8.有没有带人的经验?

9.最开始如何确定你们的产品在市场上会闯出一片天地?

10.如何看市场规模等,怎样分配,到个人还是?市场规模的数据哪里来的?

11.满意度的数据是哪里来的?

12.这个产品的哪个功能是你觉的做的最好的最骄傲的,为什么?

13.概括出点,为什么,你得到的启示是什么?

14.该产品的后续的产品规划是怎样的

15.你平时最常用的 app 是哪个,觉得哪些功能做的好

16.在做产品的时候,哪个产品的哪个功能对你产生了触动,然后想做成这样?

17.如何确定产品做的功能就是用户想要的,有哪些点??

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