运营第十五篇：浅谈人力体系

人力方面根据耗费精力程度，拆解为人员计划、人员招募、人员培养、人员激励、人员淘汰、人员风险控制。

1.人员计划

项目创建之初，首先设定部门框架，然后人力计划，岗位职责

2.人员招募

选拔候选人，确定合适人选

3.人员培养

不同层级人员，采取不同培养方式。

4.人员激励

一方面对员工采取公开透明的激励方式，需要梳理出激励机制，一方面采取定制化激励方式。

5.人员淘汰

不符合要求的需要及时淘汰，适者生存是大自然万古不变的道理。淘汰机制需要整理出来。

6.人员风险控制

人员失误，人员违规，人员流失等风险