NPDP含金量高吗？什么人适合学习NPDP？

NPDP含金量高吗？

NPDP是全球3大产品经理认证之一，其颁发机构是美国老牌的产品经理人协会(PDMA)。从认可度上看，这个认证证书是很具有性，它的含金量还是比较足的。

NPDP是全行业的认证，课程内容针对新产品开发，里面的流程比较通用和严谨，原因是有些大型产品，诸如IT项目、制造业、工程项目研发等等，需要规范的流程去控制风险，因此NPDP的作用就凸显出来。如果你现在已经是产品经理或将要从事产品经理这个岗位工作，工作内容又是新产品开发那么NPDP认证非常适合你。

如果你还不清楚NPDP证书是否在国内有用，可以明确的告诉您国内大多数IT公司的产品管理流程都来自IBM，PDMA的副主席就是IBM的，感觉内容是不是更接地气呢。话说回来，NPDP认证的历史比较久，考试是通过普尔文(苹果、微软、Oracle等认证是一家)，含金量相当高。

总体而言NPDP认证对产品经理人是有很大帮助的。如果你是一名产品经理，就如同学跑步先要学会走，需要先掌握规范的做法，才能知道如何简化，NPDP的优势就在于此。

今天来说说什么人适合学习NPDP？
1、职场新人：
作为职场新人，你所在部门是如何运作的，你所在企业是如何运作的，你们是如何开发和管理产品的，你的主管、你的同事，他们在做什么，他们在想什么。这些都是刚参加工作的新人必须去面对和了解的，只有了解了这些，你才知道应该做什么，知道自己需要建立什么样的能力，知道如何应对各种或明或暗的规则，知道自己的努力的方向和目标。学会这些，你才能迅速融入你所在团队，获得主管和同事的认可，从而获得更好生存与晋升的机会。

2、准备职业转型的人士：
如果你想从原来的岗位，转型从事产品经理，或邻近的从事产品创新和管理的职位，这个目前全球唯一的产品经理（NPDP）国际认证就是你必备的敲门砖了。

3、专业人士（产品经理、项目经理、研发经理）：
虽然有专业头衔，还是要不断学习，强化产品创新与管理的sense，以工匠精神淬炼和升华自己。

4、企业高管：
不管有多少的专业人士，不管创新体系如何完善，没有企业高层，包括较高领导的全力支持，一切都是空谈。尤其对那些还在微薄的代工利润、频发的质量问题和低效的产品开发过程里苦苦挣扎的民营企业而言，已经没有选择。响应变化，顺应竞争趋势，全力支持公司员工，亲自了解如何构建产品创新和管理能力，推动企业转型升级，构建创新竞争力，是在新的游戏规则下能够生存的历史性选择。
产品经理主要工作：
（1）参与产品线规划，负责每个产品的战略定位；
（2）激发、管理和筛选新产品创意；
（3）组织进行市场研究，深入了解客户需求；
（4）组织将客户可续转化为产品定义；
（5）组织跨职能团队进行项目立项分析，提交决策评审文件；
（6） 组织和领导跨职能团队进行新产品开发的设计、开发和测试工作；
（7） 组织和领导跨职能团队进行新产品开发的全过程中持续管理客户需求；
（8）组织和领导新产品上市工作；
（9）负责产品生命周期管理工作；
（10）负责产品退市管理工作。
由此可见，产品经理对一个新产品的全生命周期负责，而不只是对某个阶段负责。产品经理最根本的职责是对新产品的绩效负责，即收入、利润及市场份额等指标负责。

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