我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验，但却容易陷入能力陷阱，在其他方面无法突破。每个人都要特别警惕这种能力陷阱，避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展，就要从日常琐事中解脱出来，转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响等能够给你持续带来价值的工作上，这样你才能在各领域获得更好的发展。
《能力陷阱》这本书很具挑战性，它挑战了我们常见的领导者法则。作者埃米尼亚·伊贝拉考虑到当今社会是在高速变化的，由此提出了更为实用的领导者法则，并提出自己对身份认知和职业转变方面的见解，告诉读者需要以行动作为起点来做出改变。先行动后思考，由外而内发生改变。
全书分三个层次，第一步重新定义你的工作，第二步重建你的人际网络，第三步改变你做事的方法。
首先怎么样重新定义工作。避免能力陷阱非常重要的一件事就是，你要意识到一个人做自己擅长的事，会像毒品一样地上瘾。
怎么定义自己的工作呢？或者说我们究竟应该怎么样去定义一个领导者真正需要做的事？这里边有一个非常有启发性的概念，就是首先你要知道，一个优秀的领导者要成为你的组织和外部之间的连接器，而不是组织内部的连接器。当你陷入在能力陷阱之中的时候，你会发现你是整个组织内部的连接器，就是这个组织少了你就不行，谁有任何问题，第一时间给你打电话，然后你就得帮他解决。因为你是内部的连接器，你会非常忙。
真正的领导是像桥梁一样，连接不同的人和组织。
第二个特征就是展望新未来，优秀的领导者经常会做展望未来的事。感知外部的机遇和威胁，提供战略性指导，并且鼓励其他人发展和展望未来，那么我们说，你可能是一个有远见的人。
第三个就是，你需要提升自己的影响力，你需要展示自己，你需要经常发表你的意见和观点。
第四个将想法和个人经历相结合，去打造你的领袖气质。
第二个层次，就是重建你的人际网络。
思维定势会造成人际交往陷阱。很多管理者不仅限制了他们的领导能力，还限制了他们的发展前景，因为他们坚持从旧的人际关系中了解情况，获取观点和建议。
让你不扩展人际圈的陷阱
你认为经营人际关系网络不是一份具有实质性的工作。
你认为经营人际关系网络是在利用别人，是一种很虚伪的行为。
你认为经营人际关系网络要获得回报是一个长期的过程，而你还有更多紧急的事需要处理。
你认为人际关系应该自然而然地建立起来，而不需要苦心经营。
当你正处于领导者转变的过程中，在组织或团队外部建立并维持人际关系网络是非常重要的，它决定了你是谁以及你会成为谁。
要认识到建立人际关系网络对于成为一个优秀的领导者是非常重要的。而建立人际关系网络的唯一办法就是开始行动。
如果你就等着让关系自然而然建立起来的机会，那么你就是“自恋”和“懒惰”的。
运营关系、个人关系和战略关系这三种关系都是你所需要的，三管齐下，才能提升你的领导力。尽管很多管理者都有着良好的运营关系，但是他们的个人关系和工作是没有任何关系的，也利用不好战略关系，甚至不存在战略关系。
人际关系网络的优势包含广连动：广泛性，连接性，动态性。
在当前人际关系网络边缘增强或建立战略关系，以此作为增加你外在表现力的第一步：
· 在外部领域发现新的专长。
· 从不同职能或支持团队里与你同级的人那获得一些新的观点。
第三个陷阱叫作真实性陷阱。
成为一个优秀的领导者之路上常常面临着很多让自己觉得虚假的挑战：接任新的角色；推销自己的观点；与上级打好关系；适应新环境；以及接受别人对你的消极评价。
“随机应变者”能够很好地根据不同的环境转换自己；而“坚持真实者”在自己舒适空间外活动时，就会觉得很虚假。
真实陷阱会阻碍你成为一个优秀的领导者，因为你觉得的那个真实的“你”只是一个过去的你。如果要获得进步，就要摆脱这个过去的你。
避免真实陷阱的唯一办法就是，尝试一些新的事，尝试朝不同的方向发展自己。一开始那些新的事情可能让你觉得不自然，但是不用你刻意去做，它们就能让真实的你自然地流露出来。
你的身份，即你是谁，不仅仅是有关于过去，而且还关乎未来你会成为谁。
以下是三种可以让你试着朝不同方向发展自己的方法：
· 像艺术家一样偷师学艺：观察你偶像的言行举止，记录下你要从他们那里学习到的东西，不断地改变自己直到找到最真实的自己。
· 为了学习：设定“学习目标”，而不仅仅是“表现目标”。
· 学会灵活讲述自己的故事：用不同的方式去讲述；根据情况讲述不同的故事；不断地修改，就像不断修改自己的个人简历一样。
本书最有价值的部分就这三条，第一个认识到你的能力陷阱，重新定义你的工作；第二个认识到你的人际关系陷阱，然后去打造你良好的人际关系；第三个认识到你的真实性陷阱，去培养自己新的工作方法，转变自己人生的方向。
成为一名优秀领导者的进步阶段
阶段1：发现差异
发现目前的你是谁和你想要成为什么样的人之间的差异
增加采取行动的紧迫感
阶段2：只加不减
增加新的角色或行为方式（不会放弃旧的角色或行为方式）
增加外在表现力，获得一些容易得到的成果
阶段3：混乱迷茫
遭遇挫折
把时间和精力花在新旧角色转换或行为方式上，感到筋疲力尽；受到周围人对于以前的那个你的肯定，从而进步之路受到阻碍
阶段4：重新设定前进方向，你之前的挫折会给你带来更大的其他的问题，是时候将外在的表现内在化了，反思新的经历，来重新检验过去的目标，从而提出新的目标。
阶段5：内在化
你的新身份会使改变继续进行下去。
这本书带给我们最大的收获，就是避免人生当中三个陷阱的核心是我们要先做再去思考。我们要首先像一个偶像一样的去学习、工作，我们给人生当中找到一个我们需要去模仿和学习甚至是挑战的对象，然后给自己提出一些行为和动作上的要求。
只有我们的行为发生了改变，我们行动了，我们迈出了这一步，我们才有可能发生真正的改变。