教育操盘手2期-三组-Eric-day4-项目资源系统诊断

Day4作业主题项目资源系统诊断

项目名称：****

项目背景：

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户

20-35岁，较高教育水平，外企工作人群，在校大学生

（2）用户规模

3000万

（3）市场规模：

成人英语教育市场规模370亿的(艾瑞2018)

【创始团队】

（1）能力模型

创始人：做内容出身，2010年的时候曾作为一个对外汉语公司的教研内容联创，并成功退出。后来根据自己的兴趣在apple podcast上发布了一档学习英语和介绍美国文化的节目，常年保持在apple podcast排行榜的前5名。内容制作能力强，对目标用户的理解深。

联合创始人：无

（2）愿景

希望为中国人提供高质量英语素质教育服务，并成为这个垂直领域的第一名。

【产品准备】

（1）设备工具

录音棚（可租），手机，电脑

（2）课程体系

欧洲共同语言体系等级（CEFR）

【渠道策略】

（1）渠道1：音频渠道引流（APPLE PODCAST，喜马拉雅，蜻蜓，荔枝等）

（2）渠道2：抖音，今日头条，快手

（3）渠道3：微信公众号

（4）渠道4：微信社交广告：公众号关注（广告词：每天一期音频，陪你学英语聊美国）

（5）渠道5：用户转介绍

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题

- 解决成人学习英语，线下培训机构价格太高

- 工作太忙无法坚持学习

（2）有没有优势

内容制作能力强，通过优秀的内容进行引流，成本极低。同一套内容可以在多个平台发布，并被推荐。

细分领域没有巨头，小团队也能有一席之地。

【渠道优势】

（1）特殊资源

内容制作能力强，通过优秀的内容进行引流，成本极低。

（2）可复制性

内容制作能力难以通过砸钱快速复制，建立这样一个团队难度较高。

【教研产品】

（1）教研团队

教研团队安排在加拿大，北美外教资源非常丰富，教研团队稳定。

（2）产品定位

定位于白领人群每天上下班碎片时间，通过音频学习英语的产品。课程音频的特点是地道实用，趣味性强。学习过程可以通过课程留言等方式，外教进行答疑。

【启动资金】

（1）融资规模

创始人自有100万美金

（2）计划融资

盈利稳定，但是规模不大（年收入2000万+，利润1500万+），还没有清晰的融资计划。