怎样成为带团队的高手

员工

老板

〖工作牌〗PDCA，计划、行动，确认，再去行动。如果更加专业的说法，就是计划、控制、组织、分配等等这些东西，，对于工作牌来说，就是完全结构导向的，你必须要完成哪些事情。我跟你把任务界定清楚，优先级排好，权责范围说清楚，你有什么资源，给你讲清楚，你就去做了

〖关系牌〗鼓励他，倾听他，帮助他，支持他等等，然后让他提升业绩。