要打理好一个公司、必须按制度办事、靠制度管人。

都说无规矩、不成方圆；如果公司没有制定合理的管理制度、没有以制度的形式把日常管理中的每个细节落实到实处，那么员工就会我行我素，组织松松垮垮。人浮于事，管理就形同虚设，小会影响到工作效率，大到会减少公司的公信力及竞争力。

也许有些人会说，我公司都是我的知己、亲戚在帮忙，也没有什么问题啊！其实并不是没有什么问题，只是问题还没来、还没发生；到真正有问题的时候，就是利益互相冲突的时候。那时候就知道要用到制度了。

比如，Ａ公司聘用了十几个员工，但在没有出管理制度时。有些员工上班随意，下班早退、经常私底下搞“小动作”、搞“小团队”。甚至有时候还顶撞上级，当公司要处罚时，他却说，那你拿出相关的制度来啊.....虽然说最后也处理了此员工，但是在公司里影响是很不好的。所以，无论或大或小的企业、如果没有制度的约束，那么这家企业也是很难管理的。

当然！公司的管理制度有很多方面、可以细分到人员的考勤、休假、加班等这些都是制度的范围；如海南天方园物业公司的制度、虽然是一个规模不大的私企，但制度却很完善。而靠制度办事，按制度管人，不仅能够提高工作的效率、而且还能减少因人为的因素带来的失误。

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