从英雄联盟看企业发展

有的人没有见过汪洋,以为江河最为壮美

有的人却通过一片树叶,看到了整个秋天

                                      -------引言

滴滴滴,好友信息传来,有空搞几局呗,将我的思绪瞬间拉回了高中时代,一起逃课上网的日子,蹭着闲暇,回顾游戏伴我的时光,突然有一些感触,总得写出来吧,以另一种姿态看英雄联盟,给自己的青春一个交代,也宣告着正式进入“玩游戏”阶段。


持续更新,保持兼容是为第一要义

“一代版本一代神,代代版本玩盖伦”,这句所有玩家都知道的话,透漏着版本对于游戏本身的影响,大二开始接触游戏,一次次的更新一次次的改版,地图新元素的添加、英雄属性微弱变动,都在极大的影响着每一个玩家,故步自封的玩家逐步被动淘汰,再也找不到原来那种势均力敌、驰骋沙场的感觉,游戏的本质是为了快乐,而快乐的本身就是通过自己的努力获得游戏的胜利,故步自封者无法适应,淘汰出局;机敏者总能抓住版本契机,成为版本弄潮儿,引领时尚,成为游戏的领跑者,身后不乏争先效仿者,此为领军人物被玩家所称道。

政策在变,时代在变,若不能洞悉走向,抓住机遇,终不得发展壮大,从下到大,看到很多企业的消失,也不是产品不好,也非经营不善,在时代洪流之下,自己再也无法满足顾客、客户的高端需求,渐渐被人所遗忘,一个企业、一个品牌被客户遗忘,这是多么可怕的事情,这就是与时代不兼容的情景,纵观逐步发展壮大之公司,莫不是紧跟潮流,最简单的腾讯例子,总能看到有什么好的产品,刚刚被大众熟知、喜欢,腾讯立马就有类似产品出现,这便是腾讯的“兼容之法”,终成为互联网巨头。

最可怕的不是同行做到比你好,而是在你看不到的角落有些公司以你的主打技术产品作为附赠品,跨界竞争正在悄无声息影响着这个世界,你的杀毒软件收费,我的管家可以免费帮你杀毒,作为消费者你怎么选,不言而喻。

职责转变,职能变换是为根本

联盟的一次次更新,不光是地图及英雄属性的变换,更重要的是位置功能的变换,从原来的上单三幻神到现在的战士版本,每个上单都在经历着转变,原来混着混着就能赢,现在必须要自己去厮杀压制游走,职能变了,职责也就变了原来的幻神队伍跌下神坛,被新生代IG打的昏头转向,帮助LPL赛区拿下了第一个冠军,当然目前的IG也因为版本的变换部分选手担不起这个位置,导致团队机能后劲不足,沦为二线队伍,争取季后赛名额。

刚刚已经提到公司要持续更新,保持兼容,个人的更新就是要跟新自己的职责,转变岗位职能,从古到今,变革的阻力从来都是既得利益者,这在“公交车理论中”有谈到,(感兴趣的可以去看我以前的文章),当然公司企业要革新,个人是不可能不变的,变就意味着职能转变,需要花更多的精力和时间去思考、也要具备过人的判断力,这也是很多老公司人员不具备的,曾和一位职工聊过天,这样一层不变的生活我过了20年,习惯了,让我去干其他的活我也干不了了,现在很多企业也看到了这个问题,领导干部开始年轻化。

最近很火的《你好,李焕英》就有这方面的影子,当沈腾在台上学着赵四的样子,搁在当代台下早已笑成一团,当沈腾父亲离席的时候我在想,抛开当时的时代观念不谈,作为厂长,如果不能接受新鲜事物,怎么引进革新,现在看来很多老旧工厂终究还是被取代了。

在审核过程中强调追根溯源,追其根本便是人的原因(管理原因、个人原因),当然我是喜欢研究岗位职责的,岗位职责对应的便是个人职责,岗位职责在一条条的添加,若仍以老方式去工作,终免不得缺项,个人职责落实不到位,企业更新、保持兼容更是无从谈起。

稍显困顿,还有以下几个方面,后续跟新。

(个人→团队)

(效仿→独创)

(适应→热爱)

(规矩→文化)

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