在开始今天的文章正式开始之前，我想先请大家看一个问题：
说有一家创业公司，里面有A、B、C、D，4名试用期内的销售岗员工，老板想要裁掉3个，留下一个，请问谁会被留下？
A：吃苦耐劳，踏实肯干，但是没有能力
B：一有空就偷懒，需要有人鞭策，工作很久，但成绩不明显
C：小心机多，心思狡猾，很会面子工程，有一点业绩
D：很有能力，锋芒必露，刚进公司就拉来了一笔三十万的订单
如果你选择的是B，那恭喜你，你已经是一个成熟的老板了，因为你已经知道要用老板的思维来思考这个问题；
反之，如果你选择的是其他几个选项，说明你还是停留在普通员工的思维上，未来可能还会遇到很多坎坷，直到你学会用老板的思维来看待这些问题。
至于为什么是B，让我们带着疑问继续往下看。
几乎所有身在职场的人，我们都可以简单的把他们分为以下这几类：
- 第一类：勤奋工作，吃苦耐劳，跟牛一样任劳任怨
- 第二类：老实听话，但是容易懈怠和偷懒，需要时时有人鞭策
- 第三类：机灵狡猾，特别会干面子工程，对老板的话多阳奉阴违，耍小心思
- 第四类：有能力，聪明，很活跃，有更进一步的心思
这四大类职场人，分别对应了上面问题中的4个员工，老板在职场关系中，处于食物链的最顶端，管理者所有的员工，拥有生杀予夺的大权。
而老板作为一个创业期的资本家，他首先看到的是什么——成本。
所以他的思考模式很简单：创业初期，成本才是眼下最需要解决的问题。
D为公司拉来了那么大的单子的，那就需要支付他一大笔提成奖金，而现在公司正处于原始资本积累的创业阶段，只要用点小手段把D搞走，让他自动离职，就能节省下一大笔资金，用于再投资和运营。
而客户的合作对象，归根究底还是公司，并不是员工个人，即便员工走了，也不会对他的生意产生影响。
A和C呢？
原来他们已经有了业绩，证明了自己有留下的资格，接下来只要舒服赖在这个岗位上就行，以后工作的积极性很难说。
最重要的是，他们为了第一单成绩，或多或少都动用了自己的资源，已经没有什么剩余利用价值了，所以还不如赶紧换掉节省下开支。
最后，B留下的原因是，虽然他容易偷懒，需要人鞭策，但经过这段时间的压迫，已经开始了解市场和销售方式，相信很快就会有一笔订单要进来了。
公司在不同的发展阶段会采取不同的发展方式，而在原始资本积累的时候，考量的标准就只有一个——利益。
这就是一个员工和资本家思维模式上的本质区别。
而员工在得知自己被解聘的时候，往往会很吃惊，但却想不明白为什么老板要这样做。
然后简单的把问题原因归咎为：老板嫉妒贤能、目光短浅等上面。
或许你会觉得这有些不近人情甚至残忍：员工明明已经处于弱势地位了，为什么还要被这样盘剥。
但事实上，你错了，处于劣势地位的人，其实是老板。
我们先看员工和老板的价值观：
- 员工：我要用劳动获取等价金钱，更不介意以最低的效率拿到最高的工资，老板挣不挣钱与我无关。
- 老板：我需要最大限度的压榨员工，利用他们来为我创造收入，现在成本太高，有些入不敷出。
从这点来看，员工和老板本质上就是对立的。而在对工资的看法层面上，就更不一样了：
- 员工认为的工资：底薪+绩效。
- 老板看到的工资：员工工资、办公用品支出，房租水电的费用、每月团建的费用、五险一金、福利的费用......
这就是所在立场不同，造成看待问题角度的不同。
对员工的宽厚和仁慈，是对老板最大的残忍。
很多时候，员工往往认为自己是被欺压的弱势群体。
但实际相反，老板其实处于弱势地位，因为对一家公司来说，最大的威胁不是来自于外部竞争，而是来自内部管理。
一旦遇到不靠谱的、狡诈的员工，那就是一场足以让公司覆灭的灾难。
员工的消极怠工、恶性竞争，甚至将公司的资源、经营方式、核心业务等泄漏出去，老板将会血本无归。
在领导与员工的中间，还夹杂着一个特殊的人，那就是主管。那在这里，主管又扮演着什么样的角色，需要什么样的员工呢？
还是用上面说过的四种人来举例。
在职场上，你会发现这四种人很自然的围绕着主管，按地位分为了四个阶层：
- 第一层：员工C——有点小聪明，懂得审时度势的，会面子工程的员工；
- 第二层：员工D——有能力，又有野心的员工；
- 第三层：员工B——一事无成，喜欢偷懒，需要鞭策的员工；
- 第四层：员工A——吃苦耐劳，勤劳诚恳，却没能力的员工；
为什么是这样划分的？我们可以这样理解：
- 第一层：完全服从指令；
- 第二层：不完全服从指令，但有能力；
- 第三层：服从指令，但没有能力
- 第四层：即不服从指令，又没有能力。
很自然的可以看到，主管划定员工阶层的第一依据是：是否服从指令；第二依据才是员工能力。
那为什么吃苦耐劳，勤劳诚恳的A会不再服从指令呢？
因为在平时的工作当中，大多数的任务都被分配到了他们的身上，由于不满而产生对抗，导致被划分到最底层。
而C这种人完全服从，自然成为主管的近臣；有能力却不服从指令的D，因他的能力而拥有了豁免权；B没啥能力但胜在还算听话，于是也有了一点优待。
总结，是否服从权威，这就是主管御下的价值观。
而作为普通员工，只要明白这一逻辑，就能明白自己在平时的工作当中，应该注意什么，不应该做什么。
文章来源：Hello木先生