晨间日记

今天是什么日子

日期: 2021/4/13 周二

天气:多云

心情:多云

纪念日:

日常任务清单

1.顾客需要的是什么?

  分析问题:问题取决于是否可量化或从差异点赖管控OK和NG,便于管控起来更方面,可针对比较精确,还有使用量化方式。

Speakr 泡棉深度:泡棉和塑胶件的高度差

CNC后壳平面度:通过检验CNC区域是否钝化或主要取点来取代量测管控

治具编号:通过简单的字母来取代长串的数据来减少制程时间。

2. 今天最重要的三件事:

1.后壳CNC平面度尺寸NG

2. Trona  LVRR & LAR

→前期不良不能太少,导致目标降低,尽量选择手里有报告的问题

    supplier weekly report

3.紫色后壳lens 贴偏问题

4.TWG 铁片漏贴二维码和SMT屏蔽罩料模没有封好,同步展开其他两家材料使用卷芯尺寸数据

––供应商管理,在处理事情上是否有记录,是否有回馈,才能避免问题重复发生。

3.事前,事中,事后的管理:

为人不能患得患失,有得必有失,有失必有得,这是相对的。

改进:

为什么重工的项目不能交接给得力的驻厂,而需要自己进行浪费大量的时间?怎样才能对驻厂做好监督?对供应商管理不够细。

习惯养成:

抬头挺胸收腹

阻碍工作的三件事

1.驻厂的事情:驻厂现在已经申请下来,主要是在外边重工,但针对这件事情一定要小心,若发现异常就说自离了或者什么?这更容易脱身。

2.明天去CNC厂商稽核,主要看哪些问题,看现场,制程已经品质上的管控,确保外发厂商制程是稳定的。CNC

①现场区域划分

②CNC 铣刀寿命

③speak cnc深度和现场操作sop→注意事项


生活三件事

1.谷崧驻厂观念有问题,lens毛丝,sD Door难卡本来能小事化了大事化小,因驻厂不配合,导致客户知道,需要✍8D,同时SQE也有责任,管理不到位。

2.生活无小事,只要肯钻研。

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