招人不易

招人难，招到对的人更难。

图片发自App

虽然有句俗话说，“三条腿的蛤蟆不好找，两腿的人到处有”，但如果合适的人那么容易找到，可能就不会有那么多单身了。

同理，也适用于在夹缝中求生存的小微企业。

自从公司开始运营以来，我这个企业负责人的主要工作，除了对外跟客户打交道，就是作为HR跟应聘者打交道了。由于精力有限，我把几个招的职位发在了今年特别火的一个招聘app上。

作为小微企业，老板还是比较有自知之明的，不拘一格降人才。写好了工作要求，工龄和学历都设为了不限，薪资也按照市场水平，并且严格按照规定缴纳社保和公积金。可以说，人才市场上不受欢迎的应届生，只要有信心和能力做好，我这里都是大门敞开的。

结果下来，三个月也就找到了三个人，其中一个也只做了一个月就离职。面对还有一个女生的岗位空缺，却怎么也填不上了。

能力一般、开价合适的，稍一犹豫一周，马上去了别家；能力不错、开价较高的，果断在第一时间发出 offer，也难以得到回应。

静下心来思索，自己确实也没有在招聘上做得非常好。奔着硬件条件和学习的态度来的，可能在初创的公司氛围中，看不到发展壮大的希望，同时，我也没有以足够的人格魅力，为其画出一张美丽的大饼。

回想起来，招兵买马的同时，本身也是一次公司品牌愿景和老板魅力的对外营销，如果不能俘获人心，即使是达到期望的薪水，也不能让符合条件的求职者获得认可，得到满足。

招聘路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索。