2017-2019年，中国的进出口企业面临着近30年未有海关监管疾风骤雨式大变革，一度被外界认为“在高速路上换车轮”，全国通关一体化全面高效推进，关检融合、单一窗口、无纸化作业、自主披露、前推后移监管改革纷纷落地。各项改革制度令诸多企业眼花缭乱无所适从，不少进出口企业的业务作业模式、作业流程依旧停留在2016年从未进行迭代更新，或仅仅按照认证要求应付模板了事未进行有效的流程优化重组，给企业合规发展埋下诸多隐患。
2020年，新冠病毒肆虐，国际贸易接近停摆，进出口面临更多的风险，如何面对挑战，确保业务稳定性，利用好AEO认证这一复工复产加速器，如何针对性优化制度和流程，适应后疫情时代的剧烈变化，是所有企业将面临的重要挑战。
AEO认证实施以来来，得到了业界的高度认可，海关立法者的信用建设、关企良性互动的初衷得以实现。为共同应对新冠肺炎疫情带来的冲击，国家决策层必将出台更多针对性扶持政策，尤其是针对信用资质好的企业，扶持力度和政策补贴力度更大。很多企业利用国际疫情冲击带来的订单取消后的空窗期加大体系建设的力度，掀起了提升资质的热潮，如何准确吃透认证标准对应的要求，灵活调整和优化程序文件是接下来2020年所有的进出口企业都应该扎实推进的事项。
课程特色：
课程采取“培训+案例跟踪”的方式介入，以企业目前的信用现状和制度体系出发，采取针对性诊断式的培训，推动企业核心关键部门的认知升级，结合培训辅导的上百宗认证企业的实战经验，切实帮助企业掌握海关认证的新标准核心要点，并帮助企业落实展开具体实施工作若干针对性建议，通过短期培训提升后续实施效果，满足认证要求。
培训大纲：
1、政策背景：企业AEO认证新标准出台的政策背景与企业的整体框架思路
海关对企业信用级别标准的认定与WCOSAFE之AEO认证体系法律溯源分析
2017-2020海关监管变革和核心逻辑是什么？如何理解海关监管变革？如何准确理解海关实现放管服目标、信用社会建设、多部位联合激励&联合惩戒之间的逻辑关系？
海关总署237号令、2018年177号、178号公告阐述的核心相关要求有哪些？海关认证指南发布对企业认证有哪些影响？
如何准确理解第178号公告中“企业自主披露50万以下的行政处罚金额不降级给企业带来的重大红利“？
为什么说“AEO认证是一把手工作”？公司主要负责人的认知变化决定AEO认证和贸易合规体系有效落地
如何理解“做AEO认证体系就是架构企业的贸易合规”
如何准确理解海关海关认证标准中要求的“有效落实”？
新冠疫情对AEO认证标准要求的冲击和影响分析，企业应该如何针对性设计相关制度体系满足认证要求，各地政府针对AEO认证开展的补贴政策以及后续政策展望分析。
2、合规结果分析：企业AEO认证财务控制标准与守法规范的核心要点分解
AEO认证新标准项下财务指标的核算方式和财务内控的基本要求，如何进行综合核算？
人员守法和企业守法如何规定？什么是海关AEO认证的核心红线？
申报规范、传输规范、管理要求、外部信用应该如何解读对应指标要求？
为什么说“守法规范是企业日常进出口经营活动的反馈，无从整改”？
海关动态监管体系解读：信用分评价无处不在，有哪些构成因素
企业如何通过信用分的构成机制和拆解提升企业的贸易合规水准？
守法规范的两大隐形杀手，连知名企业也中招：年报和滞纳税款，企业应该如何规避？
3、内部控制：企业海关认证内部控制标准及企业应对调整实施方案
海关业务培训指标具体有哪些？如何建立符合要求的海关业务培训体系？前4年海关审核企业的培训主要问题点有哪些？公司级培训与部门级培训各自有哪些细节要求？
企业内部组织框架如何搭建以满足AEO认证需求？认证关注要点在哪里？新旧标准变化体现在哪里？如何通过标准变化确认海关立法者”尊重商业实际&自主经营”的初衷？
单证控制体系如何搭建？如何从根本上杜绝因为单证问题造成的风险失控？为什么说4年最大的变化在于单证复核纠错的要求？如何实现前推后移式监管？如何有效实施？如何如何重新更新单证复核制度与流程？涉检业务如何进一步开展针对性复核？如何改进？
单证保管应该如何做？无纸化作业下是否还需要有单证室？如何实现有效的电子单据保管？海关查核的基本要求应该如何呈现？
如何建立与企业匹配适应的全业务流程的标准作业流程？如何准确理解海关的流程管理的要求？一般贸易、加工贸易、减免税设备、特殊进出口模式的作业如何如何规范？
新标准项下的质量控制、特殊物品进出、商检控制如何在程序文件和管控流程中实现有效管控和落地实施？
如何从贸易合规和企业的经营特征出发建立符合企业合规发展的进出口管控制度？如何吸取世界500强进出口合规制度建设和体系建设的优秀经验？
进出口审计制度及模板如何设计？企业没有专业进出口审计人员如何满足认证要求？如何优化审计流程？如何建立企业内部合规审计文化？
什么是规范的改进机制？企业如何利用规范改进机制防控进出口风险？如何通过PDCA体系建设实现企业的动态监督、自我修复和自主管理？
如何盘点信息化建设的盲区？如何通过有效穿行测试检查系统之间的数据勾稽关系？新旧标准项下进出口信息化建设的3个核心差异体现在哪些地方？如何站在海关大数据监管的视角看待企业的信息化建设方向？
4、贸易安全：企业海关认证贸易安全高效构建措施以及相关筹划建议
全球贸易安全与便利化框架协议的核心模块是什么？如何通过掌握框架协议指导企业内部的贸易安全体系建设？如何理解新增加的贸易安全高级管理人员的职责定位？
场所安全、进入安全程序文件如何建立更新？认证关键要点在哪里？新旧标准的核心差异在哪里？
新标准人员安全要求的核心要求是什么？企业应该如何调整？入职、在职、停职、离职四大模块应该如何实施应对海关认证标准变化？
新标准商业伙伴准确定义应该是什么？第三方物流如何选择及管理？建立对应的合规筛选体系要点在哪里？如何做好充分准备工作应对海关的延伸认证？
合作伙伴未到合约期满如何签订补充协议满足贸易安全的需求？贸易安全条款如何拟定？
货物安全的要求是什么？如何实现监装控制交付安全？如何处理货物溢短装？
集装箱管理、运输工具安全控制模块企业如何通过有效监管实现海关认可的安全模式？企业应该把握哪些关键事项？如何实施集装箱七点检查符合规范要求？如何采购符合企业规范的高保封条？司机和装卸区域要求怎么有效实现？
供应商审核如何开展？如何培育？如何管控外包？如何管控指定供应商？如何确保按照指南要求全部一次性完成供货资质、守法规范和贸易安全全面有效审核？
企业危机管理与应急预案重大价值体现在哪里？如何建立与企业营业规模匹配的危机管理体系？疫情冲击下企业如何建立对应的相关危机管理机制，如何确保业务可持续性发展？如何培训保障避免出现国际贸易交付中断相关培训的现实意义分析。
5、2019年海关认证重审经验分享：复盘进出口企业，合规企业持续经营与不合规企业失败教训的对照反思
1年之内多家知名企业失信背后的海关监管方向与企业内控建设缺失的复盘思考
百年知名跨国企业的贸易合规建设4个经验和进出口合规审计的思路的复盘思考
团队整合，各部门协同，准上市企业的海关认证半年建设之路的复盘思考
关企互动，综合筹划，中部省大型制造企业的海关认证之路的复盘思考
重点：2020年重审（新认证）必须准备的认证材料完整清单解读与准备要点分享（提供认证实战清单与案例剖析）
重点：新冠肺炎疫情影响下AEO认证开展准备工作若干注意事项分析
6、实地审核现场案例、图片对标新的认证指南剖析
内部控制程序文件如何完善？如何设计检查底稿？如何做到持续性审计和持续性改善？内审报告应该如何撰写才能够满足新的认证指南要求？通过实例分析说明
贸易安全如何进行针对性调整？敏感区域如何标记警示？如何确保场所安全？通过实例分析说明
新增的供应商培育应该如何设计？如何开展供应商的培育？如何做到有效审核合作伙伴贸易安全，通过实例说明整改思路
2019年企业重审有哪些重点失分点？企业内部如何规避，相关海关认证参考案例分享
7、福利培训现场免费为学员提供3项福利：
《AEO认证的指南细项拆解阅读版》
《从培训到体系，AEO认证就是贸易合规》的思维导图框架
赠送新书《从培训到体系，AEO认证就是贸易合规》人手一本
讲师介绍：
张老师
深圳市契合合规企业管理咨询有限公司高级顾问
前IBM项目的项目操盘人，带领其团队成员在跨国业务筹划、加工贸易管理和合规管理上取得了卓越的成绩，精通疑难问题报关和国际贸易业务综合整合，多年内审师经营，长期担任实战AEO高级认证项目经理，目前张老师和对应的项目成员一起协助完成近百家企业的高级或一般认证申请，尤其在专项行业或擅长领域取得了丰硕的成果，张老师坚持”从培训到体系，AEO认证就是贸易合规“的合规建设理念，在契合整体实施方法论的指导下，帮助企业搭建贸易合规体系，确保每项整改都能够从价值链的角度实现项目的升级或实质性改变，项目成果得到了客户的高度认可，在日通、华润、国显科技、捷和、宝兴、近铁、一汽、山东汇金、万兴食品、烟台斗山等项目上取得了优秀成绩，目前张老师正在根据海关认证标准的指南精髓，多次整合并迭代课件，并结合目前的项目迭代更新了对应的操作手册，并广泛用于项目中，取得了良好的市场口碑。