听过这句话吗？

        大家都在电视里见过，当家的要处罚犯了错的小弟，这时候固定台词出现了“看在我多年没有功劳也有苦劳的份上”，一个公司，一个团队如果出现这种情况，作为领导的你会怎么办？

        如果这样设想，一个人在一个团队里只有苦劳，那是不是代表着不作为或者能力不足呢？

        曾经我的团队里有一个组长，每天累的昏天地暗，头发都竖起来了，本就消瘦的身体，更加消瘦，但是到成果提交的时候，一塌糊度，在总结会上，所有矛头都指向他，所有需要他确定的内容到他那没有回馈，自己手里的工作，又一波三折，提出自己思路，可操作性和逻辑性漏洞百出，这时候，经典台词被搬出来了，他自己也委屈，事多，包括很多确认环节需要和其他专业人员商讨。但是再委屈，再以结果为导向的市场经济中，没有成果全部是零。

        反观，如果合理将一些确认环节分摊在专业组员身上，提出标准需求，按节点审核，最终成果端虽然不在自己这，但自己所有付出成就了团队的成果，作为项目中间一员协调好关键环节，崇尚团队文化的今天，仍然功不可没。

        自己任何一个环节都要参与，去把控，不相信团队，不下放权利，小体量工作还可以维持，但大体量工作，把自己累倒，也无法完成，或达到理想效果，自己还会说出“没有功劳，也有苦劳”的台词，那所有的苦也只是为自己不作为或和能力欠缺买单而已。

        除了一骑救主的英雄，合理利用自身优势和环境资源，默默无闻的做好自己本该做好的事情，一样是受人尊敬的功臣，不贪功，对自己定位准确，凝聚团队力量，也绝不会出现那句经典台词。

        所以，没有成果的苦劳，也许是方向错误，也许是私心作祟，也许是不进取的懒惰，累了自己，伤了团队。

        终究这局苦劳不能作为救场的砝码！