软考高级信息系统项目管理师考试技巧，附软考备考资料

一、考试目的：做任何事情都要有明确的目的，否则会迷失方向或浪费时间。广大考友参加考试，一般会有以下目的：系统集成公司申请企业资质或挂项目竞标；国有企事业单位以考代评职称；北上广深津等城市通过证书落户；项目经理持证上岗或持证应聘工作，有更多的选择职业生涯机会；.通过复习考试全面提高项目管理知识和能力等。

二、时间管理：我国的信息系统项目管理知识体系主要采用了美国pmi的pmbok知识体系，还涉及技术部分的、法律法规的以及组织管理方面的内容，所涉及的内容超出了许多同行项目经理日常项目管理实践中所接触的内容，掌握起来需要充足的时间。

复习中项和高项考试，我都用了同一本教材辅导用书：《信息系统项目管理师考试辅导》，外加参考《信息系统项目管理师教程》电子版指定教材。这四本书都非常厚重，建议复习时间较少的考友，直接看辅导用书。

我前一个月，平均每天一章（非常吃力），一个月就看完了辅导用书。后一个月就基本在做历年真题和练习题，自认为比较笨，所以保证每天晚上学习到12点。

中项教材有23章，高项教材有32章，建议考友们保持每周二章学习内容比较科学，因此要尽早着手复习，最后一个月一定要留给全面做题，近10年的历年真题（尤其综合知识）一定要做一遍。

我们要明确一点，很多考友考四五次才能通过，基本都是输在时间管理上。这儿需要特别提醒的是，从2016年下半年开始，中项考试发布了新版考试教材，并且知识点变化较大，所以提醒大家务必采用新教材复习。

三、综合知识：中高项综合知识都要以考试大纲和教材为主，掌握好每一章知识点，重点掌握5大过程域（启动；规划；执行；监控；收尾）与44个项目管理过程及9大知识域（整体；范围；时间；成本；质量；人力资源；沟通；风险；采购）的映射关系，还要熟练掌握9大知识域的过程及依赖关系、每个过程的输入输出与每个过程的工具和技术。

还有技术部分的相关知识，法律法规（政府采购法，招投标法，合同法、著作权法和其它规章制度等）的以及组织管理方面的内容。我会把这些图都存储在手机上，随时查看记忆。

复习考试的两个月中，我会在上下班途中、或睡觉前都熟练背诵一遍，并在大脑中形成映射关系的逻辑图。然后做好历年真题，基本可以保证过关。考试由75道单选题组成，考试时间2.5小时，平均每2分钟一道题，此门考试时间相对宽余，要耐心做答。

四、案例分析：案例分析一般由三道大题组成，每道大题又有三道问题，其中第一道大题一般都是计算题。此门考试复习要以历年真题为主，一定要动笔来算来写，快速掌握解题步骤和技巧。首先阅读案例和问题，其次确定主题方向，然后标注案例线索，最后完善原因列表（案例线索和原因列表要尽可能写多，阅卷会采点得分，多写错写不扣分）。问题惯例一般是第1问与第3问相互呼应，第2问主要考察9大知识域过程、输入输出和工具技术。案例分析考试时间1.5小时，平均每道题半小时，时间特别紧张，需要紧张有序做答。

五、论文写作：信息系统项目管理论文是综述性学术论文与项目工作总结相结合的一种论文体裁。论文写作一般由两道论文题目选做其中之一，按历年规律，其中一道一定来源于9大知识域。所以我考前选定了现在工作中的项目为背景材料，准备了9大知识域，重点完成了其中两篇论文，做好论文框架后考试时直接套用写好的项目背景材料。

论文摘要和正文论文都由项目背景、理论联系实际和总结经验教训组成。项目背景最好采用自己亲身实践的项目，或者自己身边的比较熟悉系统项目，实在没有就采用范文中的项目当自己的论文背景。

理论联系实际部分要像我这篇经验分享一样，将论文主题知识域的过程分条论述，然后尽可能写清每个过程中的输入输出和工具技术，还有你在实践过程中碰到的问题，以及采用哪种工具技术得到解决，这样阅卷老师一看就清楚，利于阅券给分。

写作考试时间2小时，要求写2500字数，平均每分种要写23个汉字。这对于咱们IT业从业人员长期过多依靠键盘打字，着实是一项严峻考验，基本没有构思和思考时间，因此考前最少完成两往篇论文是必要的、也是必须的。

六、得计算题者得天下：信息系统项目管理的计算题一般在综合知识和案例分析考试中出现。计算题主要由“时间管理”的“关键路径cpm”，“活动历时估算三点法”、“工期估算pert技术”和“赶工步骤”；“成本管理”的“挣值技术”的“偏差计算”和“预测计算”；“风险管理”的“决策树加权平均”；和“采购管理”的“合同计价”组成。

软考资料