二次创业第90天心得体会

都说创业千万不能和亲戚朋友合伙，我这人偏偏不信邪，但是创业的第九十天，我慢慢信了。 我曾以为无非也就是钱的问题，大不了什么也不要，即时一无所获，也能当提升锻炼了，但是万万没有想到最大的阻碍其实是观念的问题。                                                    主要原因是因为没钱所以和朋友合伙创业，作为创始人我把一切经营交给朋友打理，相应的我只拿8%的营业额。但是出钱是一样的，承担的风险是一样的。 凭心而问，我已经做出了最大牺牲，8%的营业额已经是我的底线。要知道投资同意的钱，承担同样的风险，即时我什么都不在做，也不出脑力，回本都需要1年多，更何况我还要参与日常部分经营，操心控制各位风险，真的是身心疲惫。 为了然生意更好，最大程度降低风险，获得最大收益，我想把自己从18年到现在这1年多所学的相关知识储备全部教授而出，但是渐渐的我发现，一切不过是自己一箱情愿，更多的时候，只不过是对牛谈琴而已。 

我为什么让合伙人92%的营业额？就是为了最大程度发挥合伙人创业积极性，但是实际上却事与愿违。感觉就像牛一样只知道用蛮力干活，却从不愿意动脑，真心感觉很无语。    4月份让准备三个手机号注册美团账号然后留店里用，结果今天快7月了，一个都没有准备好，还一大顿理由？如果是去公司上班，老板早让滚蛋了。三个手机号是有难度，但是不至于这么久没有一个反应。

同样的4月中左右就开始多次说过让把美团上面的照片上传完整，也是快3个月过去了，毫无进展，每次一说都是各种原因。

每次在西安大街道上行走时，我都在观察所有店铺，也了解过各行各业，说真的2019年西安这个地方真的没有那个店铺那个行业是可以轻松的，就算是上班族也是早8晚7的上班，早晚挤着地铁难受却又无奈。  整个西安的底层商人也好，上班族也好，有那个敢说我挣钱还是比较舒服的。没有！一个也没有!不止是西安，放眼整个中国没有几个轻松的。但是会头来看看合伙人呢？洗床单被罩也不是每天都需要，即使需要也是全自动洗衣机，不需要多少体力。扫地收拾卫生更是不需要什么体力和多少疲惫。 

但是不知道合伙人脑子里面到底装的什么？难道真的想着天上会掉馅饼？如果每天只是做到这样就可以赚钱，那哪些上班族还用起早贪黑的上班吗？

众生皆苦，你要想拿3000元的西安基本工资，你最起码应该付出对应3000元的体力和脑力，而不是做这些屁大点不动脑的工作就想做等天上掉馅饼。如果真有那么好，谁还用上班？

三个月了，没有一个新客户是通过自己努力开发出来的，一问原因，各种困难各种理由推脱，我又能说什么？

我说过了，如果你需要，我那8%的营业额，也可以全部给你，我出的那一半钱和承担的那一半风险你一个承担就好。然而合伙人竟然不愿意？  给你92%的赚钱机会你不努力，给你100%的赚钱机会你又不愿意一个人承担风险，对我来说真的是痛不欲生的感觉。

作为一个小生意什么最重要？是傻傻的体力吗？这是2019年了，脑袋决定口袋的年代。然而当我想把一切教给合伙人时他还不愿意学，当我像诸葛亮一样事无巨细的设计出一切方按和策略计划时，总是被一拖在拖的不被执行。真的是无比的心累。

无论是个体户也好，小公司也好，大企业也好，我认为执行力是永远是最核心的。再好的方案再好的想法，不去执行，一切都是零。然而我却只能眼睁睁的看着这次创业一场一场的各种改进方案被一场又一次搁置，只能眼睁睁的看着生意一天又一天走向没落。

又一次谈话我才知道，是说我太心急！开业三个月了，几张照片几个手机号这点小事都没有处理，真的是我心急？  我只有8%的营业额而已，生意不好，对我影响大吗？显然对我影响最小。但是作为朋友，作为带路人，我是想尽可能的让合伙人赚钱，帮助合伙人控制成本，很多不在一开始说定的范围内的工作我也做了，然而到了今天，真心感觉身心疲惫。有时候我真的在想，这辈子千万不要在和朋友一起做生意了，小生意就不要找合伙人了。直接雇个员工吧，虽然压力会大点，但是最起码你的一切改进方按都会被执行，这样肯定会越改进越好，相反的找个合伙人，前期风险是小了，但是后面执行这点做不好，只会越来越糟糕，直到走向死亡。

所以我这这篇乱七八糟的心得体会就是想告诉网友们一个简单的道理。 合伙人一开始确实可以分担你的创业压力，但是随着时间的推移，很大概率上会成为你的前进阻碍。即使你们又相同的爱好与志向，但是你们看待问题的方式必然是很难不发生冲突的。这时候由于合伙人地位一样，就会产生很多无法处理的矛盾，从而加速创业的凋亡。所以我的最终结论是，除非万不得以，千万不要与人合伙创业，尤其是朋友或亲戚，因为不仅仅是钱的问题，更大的难题是观念性问题冲突。