《详谈:吴骏》的笔记(5)

笔记:没打通的时候,不要做战略,不要做规划,那个很伤成本的。

感想:我要先有能力开店。一个店分为前中后,我能把前中后都想清楚了,再去想策略、想战略。

先想好,然后再动手。但是不动手的话,永远都想不好呀。

所以需要实验,可以先去别的公司做为一个职员,经理,或者自己开一家小店,慢慢的摸索,等到所有环节都打通了,就可以慢慢复制了。

笔记:我长期会有一个看别人怎么做事情的习惯,我长期很欣赏别人做事情的风格、方式、方法。真的是长期欣赏。

感想:这种观察其实就是一种学习方式,长期的跟着优秀的人学习,自己自然也会变得优秀起来。

笔记:我并不一定要创造出什么巨大的形式,上万家店,但是未必不能做出让咖啡生态更有意思的事情。反正我就这么一个逻辑,最简单的逻辑,你用别人的方式,永远不能成为自己。

感想:人生也是一样,不需要打造多大的商业帝国,也不一定要位高权重,只需要能够按照自己的意愿度过一生,就是成功的。

笔记:我希望不是一个货架逻辑,而是一个体验逻辑。如果我的产品不完整,场景不匹配,我就不要去那边,它增加理解的难度。

感想:货架逻辑就是把东西直接放进去就好了。体验逻辑是要考虑客户拿到商品后的整个使用过程。

笔记:你会做什么事情,就做什么事情。

感想:先做好自己能够做好的事情。

笔记:我其实觉得他们关注的东西都是附加的,是内容营销,或者稍微高级一些、没有那么low(低级)的营销,这些东西不是本质。更应该关注的是本质,本质是用户体验,本质是你真正做好产品了吗。

感想:想起4P理论,营销包括产品,价格,渠道和推广。

前面三个很重要,不能总是盯着最后一个。

笔记:你的立意是什么?你的立意是为了做流量,内容只是你的手段,那你根本就不要跟我谈了,而且很可能耽误了你的事情。本来就有很多条路的,总有适合自己的方式。

感想:模仿的时候我们常常只看到手段,甚至都只是手段的一部分,没有考虑到别人的目的,或者说初衷,立意。

任何你看到的东西,很可能都只是冰山上面的一部分,冰山下面支持的系统你没有,就很难做起来。

笔记:有什么就说什么,说不出来的时候就不要强行说。好的东西,是不需要一直提醒自己的存在的,一直提醒自己的存在,总是用推的手段,反倒是骚扰别人

感想:这里最重要的不是提醒你少发,而是你的东西必须是好的。

这个也很容易理解,乾隆平生写了一万多首诗,但没人说他是诗人。而唐朝张若虚流传下来的诗也就两首,但大家都承认他是诗人。

所以当你真的有好东西的时候,一定要要维护它的好。宁缺毋滥,不要损坏了自己品牌。

笔记:做内容就是这样子,你不追求那根金线,追求银线,你就会发现银线也挺好,接下来你会追求铜线,最后你线都不要了,变成没有底线。

感想:克制,是因为追求的东西不一样,我要的不是流量,而是好内容,是客户体验。

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   愿你我都能做一个自己喜欢的人  

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