《详谈：吴骏》的笔记（5）

笔记：没打通的时候，不要做战略，不要做规划，那个很伤成本的。

感想：我要先有能力开店。一个店分为前中后，我能把前中后都想清楚了，再去想策略、想战略。

先想好，然后再动手。但是不动手的话，永远都想不好呀。

所以需要实验，可以先去别的公司做为一个职员，经理，或者自己开一家小店，慢慢的摸索，等到所有环节都打通了，就可以慢慢复制了。

笔记：我长期会有一个看别人怎么做事情的习惯，我长期很欣赏别人做事情的风格、方式、方法。真的是长期欣赏。

感想：这种观察其实就是一种学习方式，长期的跟着优秀的人学习，自己自然也会变得优秀起来。

笔记：我并不一定要创造出什么巨大的形式，上万家店，但是未必不能做出让咖啡生态更有意思的事情。反正我就这么一个逻辑，最简单的逻辑，你用别人的方式，永远不能成为自己。

感想：人生也是一样，不需要打造多大的商业帝国，也不一定要位高权重，只需要能够按照自己的意愿度过一生，就是成功的。

笔记：我希望不是一个货架逻辑，而是一个体验逻辑。如果我的产品不完整，场景不匹配，我就不要去那边，它增加理解的难度。

感想：货架逻辑就是把东西直接放进去就好了。体验逻辑是要考虑客户拿到商品后的整个使用过程。

笔记：你会做什么事情，就做什么事情。

感想：先做好自己能够做好的事情。

笔记：我其实觉得他们关注的东西都是附加的，是内容营销，或者稍微高级一些、没有那么low（低级）的营销，这些东西不是本质。更应该关注的是本质，本质是用户体验，本质是你真正做好产品了吗。

感想：想起4P理论，营销包括产品，价格，渠道和推广。

前面三个很重要，不能总是盯着最后一个。

笔记：你的立意是什么？你的立意是为了做流量，内容只是你的手段，那你根本就不要跟我谈了，而且很可能耽误了你的事情。本来就有很多条路的，总有适合自己的方式。

感想：模仿的时候我们常常只看到手段，甚至都只是手段的一部分，没有考虑到别人的目的，或者说初衷，立意。

任何你看到的东西，很可能都只是冰山上面的一部分，冰山下面支持的系统你没有，就很难做起来。

笔记：有什么就说什么，说不出来的时候就不要强行说。好的东西，是不需要一直提醒自己的存在的，一直提醒自己的存在，总是用推的手段，反倒是骚扰别人

感想：这里最重要的不是提醒你少发，而是你的东西必须是好的。

这个也很容易理解，乾隆平生写了一万多首诗，但没人说他是诗人。而唐朝张若虚流传下来的诗也就两首，但大家都承认他是诗人。

所以当你真的有好东西的时候，一定要要维护它的好。宁缺毋滥，不要损坏了自己品牌。

笔记：做内容就是这样子，你不追求那根金线，追求银线，你就会发现银线也挺好，接下来你会追求铜线，最后你线都不要了，变成没有底线。

感想：克制，是因为追求的东西不一样，我要的不是流量，而是好内容，是客户体验。

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   愿你我都能做一个自己喜欢的人  

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