春季校招是否鸡肋呢？对于是否参与春季校招，我们又该如何取舍呢？

谁说春季校招就是冲着应届生去的？

随着人口红利的消失，社招难度的加大，以及招聘成本的增加，越来越多的企业把校招也作为了一种招募优秀员工的突破口。其他行业我不是很清楚，但是互联网IT行业，那简直是一场战争。破万的薪资，还不能能满足一个应届生的胃口。

关于校招的一些分享，这里不再赘述，有兴趣的可以看我之前的一篇总结。（画外音：说好的校招连载小说，至今没看到一个影子，眼看着19届的校招又要开始了。红红火火恍恍惚惚……）

校招心得体会，纯干货分享

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校招分秋招和春招。一般来说，主力军都在秋招，春招相对来说弱势一些。这个优劣势明眼人都看得出来。秋招一来是抢人高峰期，先下手为强。二来面试通过的可以利用空余时间到企业实习。在正式拿到毕业证之前，双方都会有一个更深的了解。三来有的企业规定实习期可以抵扣试用期，对学生来说诱惑还是不小的。

那这么一比较，春招的意义何在？为了招聘应届生？这是的，但只是很小的一部分。

补足应届生名额缺口

春招的首要目的，似乎还是招聘应届生。但是，春招一般不作为应届生主要来源。如果企业决定要做校园招聘，还是选择秋招为好。但在秋招结束后，还有缺口的时候，可以选择春招作为补充。因为，春招还是可以招到一部分学生的。

春季还在参加校招的学生，有这么几类。一类是考研失败的，必须出来找工作了；一类是秋招已经找到合适单位，但因为某些原因悔约或没签约的，重新开始找工作的；一类是因为各种原因没有参加秋招的；一类是一直参加但没找到合适的。所以，春招，合适的学生一般从前三类里寻找。

招聘下一届实习生

春季校招，大多数以集体双选会的形式开展，但如果开展单独的宣讲会，那目的就不单单是招应届生了。更多的是招聘实习生，而重点目标就是下一届的学生。这些企业一般都比较大型，知名度也不错，他们之所以这么大张旗鼓的搞春招，是想比其他企业更早一步布好局。

就像秋招越来越提前一样，企业都想拥有优先选择权和主导权。因此，有的企业布局更早，你既然想抢占第一线，那我就比你更早，大三的时候就先捞一波。提供实习岗位，给实习工资，同时也可观察及评价这些学生能力如何，合适的，等到了毕业季，就直接招进来，该是可以省去多少麻烦。

扩大企业宣传

招聘，永远不止招人这么简单，不管是招应届生，还是实习生，每一次的行动，都起到了宣传的作用。一个企业如果打算长期做校招，选定一些固定院校后，每年都参加宣讲，是一件很明智的事情。好处在于，和学校的联系更紧密了。不管是就业办，还是目标专业院校，因为长期联系而越来越熟悉，以后办事会更加顺畅。另外，站在学生角度想，他刚进入大学，就看到了某个他所关注的行业的某个单企业，在学校做校招。然后大二的时候，又看到了。大三，依旧看到了。请问，到了他在大四要找工作的时候，还看到了这家企业，他有多大几率会去参加招聘会？不言自明。

另外，企业从每一届的毕业生里，都挑到了合适的学生，这些都会帮助它在接下来的校招中起到宣传的作用。不止一个两个学生，是因为学长或者学姐介绍，想去某家公司。尤其是当企业招聘到一个在校就很牛的学生，其他学生都以TA为榜样的时候，这种无声的重量级宣传，对企业的好处非常巨大的。榜样都去那家公司了，那家公司能不好吗？

春招也是一种探路

对于很多刚开始做校招的企业来说，选择春招也不错。相对秋招来说，春招整体会简单些，尤其是参加大型双选会那种。对于之前没去过的学校，不管是对地形的熟悉、院校学生生源的了解等等，都是一个不错的选择。

再者，如果想剑走偏锋，春招是一个不错的和相关老师联络感情的时候。一来相对秋招，春招并没那么繁忙；二来还没找到工作的学生，老师也会比较着急，毕竟关系到就业率。这种时候去接触老师，或许就会收到意想不到的效果。当然，这个效果能达到什么程度，还是要看自身实力了。

总之，单纯从招应届生的角度来说，春招或许鸡肋，但也不能一概而论，毕竟，不是所有专业都如互联网、金融、房地产般这么红火，很多专业还是很不好找工作的。这种情况下，春招的意义还是存在的。另外，从其他角度来说，春招，也未尝不是一次以较低成本打开未知大门的方法。