【学习分享】战略管理（25）——宏观环境分析学习小结

【学习分享】战略管理（25）——宏观环境分析学习小结

【课程】圈外商学院

这节课我们学习了从宏观环境层面运用PEST分析法，从政治环境、经济环境、社会环境、技术环境四个方面并结合相应的周期理论来判断与洞察业务的可行性与发展趋势。

如果宏观层面.上验证了业务的可行性,这个业务就可以做了吗?并没有,你还要分析行业内直接竞争情况，如果竞争太激烈，你的竞争对手比你更有优势，你进去也很难分到一杯葵。那么下节，我给你介绍企业所处的微观环境，看看有哪些行业竞争分析工具可以来帮助分析企业竞争场景。

延伸阅读中的一篇论文提供了运用PEST模型分析的基本范式，同时帮助我们来理解共享单车行业;而另- -篇演讲我刚才也提到了可以帮助你更好理解康波,并从康波角度分析个人事业及投资。