从《娱乐至死》去思考“快手”和“直播答题”

快手之所以成功的原因是因为它能够满足大部分人的娱乐性，传播性，深入三四线城市，满足每一个人。快手用户可以用在最短的时间内以最低的制作成本进行视频社交，门槛极低，十分方便。

快手CEO宿华也这样介绍过快手的设计理念：“希望用户不要感知到快手的存在。我们想让你在里面感受到的是，这个世界的存在。不要去打扰他们，让他们自然地形成一种互动关系，让产品自然生长。”

这是一个底层的逻辑，自下而上的去生长，去让用户之间相互发生关系。

再说尼尔•波兹曼《娱乐至死》这本书的一个观点：电视既然是让人感受到快乐放松的媒体，你也就没有必要去让它去传播政治、宗教、新闻、体育、教育和商业，这是一个让文化娱乐至死年代。

在这本书，我们的第一个发现点是在书的标题《娱乐至死》，用的是‘至’字，而不是‘致’。前者是一个正在进行时，后者是一个过去时，也就是说我们的社会在娱乐着，文化在娱乐着。人们感到痛苦的不是他们用笑声代替了思考，而是他们不知道自己为什么笑以及为什么不再思考。这样的后果将是可怕的。失去思考的人行尸走肉，失去理性的人娱乐至死。

再看看我们现在这段时间的直播答题，在我看来直播答题虽然调动了很多人的头脑，但是这必将是昙花一现。用高奖金的诱惑，低门槛参与，用娱乐调动人们的知识，这也就违背了《娱乐至死》的一个命题，一切正经的东西都不适合在这个娱乐的媒体上面传播。直播答题虽然引流快，但是缺少的是超级用户思维，缺乏持续的用户需求，用户的粘度来得快，必定去得也快。所以直播答题必定是会像明星的绯闻一样，光鲜一阵子。

我们再来对比快手和直播答题，不难看出：

1、同样灌输了娱乐性、传播性、易操作性。

2、快手注重于视频社交，用户粘性程度高，在其中开视频的更是快手的超级用户。

3、直播答题用奖金来诱惑进入，也就是钱散人聚。但是反面也是没人没人。超级用户粘性低。

最后，我们再用《娱乐至死》这本书中的观点看出两者的结果：

1、快手的人在快乐中慢慢丧失了最基本的理性思考，每天都在快乐着看在各种大V无限刷下限中认知这个世界最低俗的东西，可能还会失去沉下来读书的感受。从而在娱乐中至死。

2、直播答题将是在每天的嘻哈答题賺钱中变得功利，每天的知识都是为了娱乐而已。在娱乐中这个平台慢慢的沉默。而用户散失，人们知道它只是为了钱。