清单革命践行感悟

一、本周想践行的清单：

1、学习清单

早晨7：30到9点阅读案例

总结思考点

汇总案例思路

2、工作清单

上午9点至12点期间集中攻克繁重任务

下午进行脑力思考类工作

晚上计划新的一天的工作

3、拖延清单

没有委托意思的当事人要求去做的事情

本身就是想学习的事情

没有答应别人的事情

4、阅读清单

阅读专业书籍

阅读有关政治、心理学（理论）书籍

阅读增长见识的书籍

5、健康清单

每天锻炼身体

吃营养的食物

一天中远离手机保持自己的注意力

二、最终完成的清单

健康清单75%，未完成25%，周末晚上为了放松选择了玩手机，导致精力涣散

阅读清单完成50%，专业书籍每天都在阅读，政治类书籍也在月底，增长见识的书籍没有阅读，没有找到合适的阅读政治书籍的场景

学习清单90%，总结观点和概况思路做的并不完美

工作清单80%，没有完全按照工作清单执行

拖延清单60%，不好意思拒绝，导致自己手头和心理的压力无形增大

三、感悟

   

在执行清单的过程中才明白清单可以有多种理解，可以理解为某个习惯的养成，也可以理解为具体完成某件事情的步骤，无论是培养习惯还是去完成某件事情最重要的都是实践、反馈，单纯的有实践是不行的，因为实践必然不会在一开始就趋于完美，所以，需要反馈，不断的反馈才能让实践行为更加完美。还有一点就是当你做到某件事后，你的感悟更是不同的，你会感悟到很多习惯的形成并不是很难，这只是一个过程，一个历经时间的过程。

四、思考

清单本身会衍生出更多的清单，将其中的一项清单完成后，就会获得完成清单的一个回路，因为这个回路的存在，所以，在第二次去执行某个清单时并不会有太多的困难，毕竟已经做到了某件事，做到之后再去重新启航的难度明显会降低。清单本身就是将我们认为必须做的事情流程化，将我们的思考从中剔除，进而让我们的思考去做更加重要的事情。此外，清单本身也是功夫在诗外的一个体现，什么体现，在看似“无形”的过程中提升你的某项能力。

五、改进

清单已经成为了习惯，也已经稳固，在此基础上需要对清单本身进行更多的思考，让其更好的服务于自己，因为已经有了两周的践行，所以思考本身的土壤已经存在，基于此，就应该让清单在这个过程中更加的完善。

六、过程记录

周一（7月30日）：

完成了两个案例的学习，对相关概念进行了查询，因为对相关概念进行学习，所以对案例除了法律上的认识外，还需要对案例所处的行业有一个认识，在这个过程中你的专业性就会体现。但在实践的过程中自己完成的清单效率并不高，应该给自己一些挑战，如果太过简单的学习和实践清单，一旦习惯了就无法再去承受困难的事情，基于此，自己考虑要去做复杂事情中的某几个关键的点，进而让自己的清单一直处于挑战中，同时，自己考虑了一下晚上场景的应用，在晚上自己应该多多思考，既然自己很累了，就做一些轻松但是对自己有帮助的事情。

周二（7月31日）：

执行清单的过程中对于了解行业知识应该进行细化，不能模糊化，应该了解一个行业中经常发生的法律风险是什么。一定要将执行清单中的事项进行明确化，而不是以模糊化得语言进行表述，如果不能明确，那么落实到实践的可能性本身也不大。小的践行记录也要进行记录，因为很多时候这些细节也反映了很多的东西，同时，要对清单本身进行不断的质疑，只有质疑才能发现问题。此外，还要将自己的行为与手机进行分离，因为手机是注意力的毒品，还有在早晨自己的注意力会被同事所打扰，基于此，自己想到通过戴耳机的方式隔绝被打扰的情况发生。

周三（8月1日）：

“功夫在诗外”自己有了一个新的理解，你重复日常的工作行为并不会提升你自己，但是，你在工作之外从事的有助于提高自己思考、能力的训练则会提升你的工作能力本身。也就是有两个时间轴，一个时间轴是你正在从事的日常行为，一个时间轴是你提升能力的训练新闻行为，第一个保证你能够养活自己，第二个是给你提供一个机会，一个超越自己的机会。

对于概念吃透之后对自己的帮助很大，可以加快阅读和理解案例的速度，所以，你每天在进行的训练对你的帮助是非常明显的，同时要讲践行清单本身简单化，因为简单才有思考空间和余地。

周四（8月2日）：

对践行的清单的实践已经达到了一个如鱼得水的一个程度，非常的熟练，但是实践案例的过程要秉持一个原则，简单、精致，简单是启动点，精致是为了给自己再次阅读和思考的一个启动前提。学习案例、文章已经没有了问题，现在需要实践的是输出方面，输出什么，如何输出，秉持的原则也不外乎就是一个简单，一定要简单至上。

周五（8月3日）：

清单革命进入熟练后需要完善的就是参照《清单革命》本身进行一些完善，让《清单革命》本身成为我们清单的自测清单，清单革命中秉持的世哪几个原则呢，就是简单、可测、高效；关键；不断进化；以人为本。

看案例并不是关键点，写和思考才是关键点，对于关键点的思考很重要，这是对你行动起到直接影响的因素。此外，不应该再去看案例了，应该迈出这个熟悉的点并向更高级的点出发，不能一直沉溺在熟悉的点中，应该迈出舒适区并向更高的点出发。