当我把工作群屏蔽的那一天,全世界都清净下来了

创业本就是一群人对某个50%甚至更低成功可能性顶礼膜拜式的狂欢。

从愿意相信的一腔热血到如今屏蔽核心工作群的一刻,鬼知道创业公司这条路都有些什么。

说说经历吧

从毕业怀着满满激情与创意,选择一家创业公司,愿意相信一位看似是同道中人的总监开始。

所谓商业课,某某上市公司,传销体系模式出身的老板,放下屠刀做实体,产品➕互联网大模式中想走c2c

现在回想起来,似乎产品和供应链的问题没有那么严重,也可能是当时不懂天天傻乐。

大老板天天嚷嚷着要爆,要火。营销不给经费,天天凭借着以物置换的乡村思维,跟着公号的推文节奏走,被洗脑一般的坐在自己的总裁办公室里拉着我们这几个员工声情并茂的讲述他前一天看的推文。

后来,基本看他票圈转的文章,就知道他第二天又要拉着员工谈话的内容。

终于,总监离职了,这位野鸡老板鸡急跳墙,背调都没做,招来一个自称华为xx牛逼运营

工作计划样子货头头是道,执行力为负数

最终以5600  k 不通过适应期考核请走

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