督查第一站天津

督查第一站天津,目前天津团队遇到的困难就是固步自封,无法向前!

A:先要改变主管的心态,与之沟通交流,认同我们的共同利益,而不是一直在抱怨其他部门!

M:开始相互抱怨,后面理清共同利益与目标,运用方法、改变绩效

B:找其他部门主管我们三开个碰头会,按照预算目标分解下月任务,完成目标大家各自需要做出协商,先做好自己,而且要求增加10%目标!

R:下午开始着急所有人开会,开会时先完成一个任务,就是大家各自写下今天来上班最想看到的三件事,然后收集各内容,相同去掉,留下的在重新投票,通过这种方式,确认我们的共同利益,最后在培训专业知识!确定方向后,剩下的就是执行!

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