创业三年，企业没垮也没前景：老板说，不具备这个特质，别创业

一个专家让你亏3000万，另一个专家让你亏1200万，老板应该怎样抉择？

格局改变命运，思路决定未来。

为什么老板需要有整体观。

接下来我将从，什么是整体观，企业家为什么需要整体观两个方面为大家详细介绍

那么如何理解这个整体观呢？我们首先要知道，企业家就是企业家，并不是专家。有很多专家型企业家，善于解决某一个局部问题，但并没有全盘统一的能力，某一个局部可能可以做得非常优秀，但也许就是因为局部的突出导致整体结构紊乱。没有最终产生大家要的结果。

有一个大家比较熟悉的一个品牌，他请了一个营销大师，做咨询，营销大师最后的结论是，你的这两条生产线生产出来的产品没有未来，把它砍掉，不要做了，去做别的。

当要刚刚要下手砍的时候，又从国外请了一个顶级的财务大师，财务大师到他公司一看。然后就问：是谁让你们把这两条产品线砍掉的。一个市场总监如履薄冰的说，是中国最顶级的大师。财务专家就说，把你们财务叫过来，然后两个人算帐算了一会儿，得出的结论是，如果现在迅速砍掉这两条产品线，接近两三千万的固定资产投入。

就回不来了，所以这个财务专家给他的建议是不要砍，要把它收回来。因为现在这两条产品线生产出来的产品的渠道是一个渠道，业务通路是一个通路，整个班底是一个班底，不用砍，完全可以把它收回来一部分，至少百分之六七十是收的回来的。

所以，这位老总就很犹豫。

如果你是这位老总，你会怎么选择，砍还是不砍？

是营销专家说的对，还是财务专家说的正确？

是的，两个人说的都有道理，但如果是你是老板怎么办？

这就需要具体问题具体分析：如果这家公司砍掉这两条产品线。需要两个基础和前提，一是现金流够充分，第二是营销专家要告诉你有没有一个对手没有，客户需要，你最强的产品或者一系列产品定位，如果有，这样你在放弃中收获，你放弃了这两三千万的固定资产，把精力集中在一个更有未来的空间上面，在未来可以赚更多。

如果反过来呢？如果你现金流不够，并且你的现金流需要收回来才可以支撑你，营销专家又没有告诉你有一个对手没有客户需要最有希望的产品线可以是你定位的，在这种情况下，他能砍吗？能自废武功吗？

上文中的这两位专家都是为这家企业好。

但专家不是企业家、他们在各自领域学习的时间太长，在这个领域的专业知识相对非常丰富，所以，他们思考问题的角度就相对非常有局限性。

专家当然非常好，他在你缺某一个部分的时候，可以帮你更高效地落地，可以帮你解决问题。但专家，没办法帮你解决统合问题，这是老板自己要做的，统合需要的就是整体观，也就是我们接下来讲的。

我们不希望所有企业家都是在某一个局部很厉害，但在整体没有统合能力，比起你创业的时候，你的经验越来越丰富，企业对市场的熟悉程度越来越熟悉，你公司的某一些局部和你的某些专业知识越来越精准，各项能力不断的提升，但为什么企业的经营的结果没有跟这些因素的提升而同步提升？

因为当专家遇到这些问题的时候，总是本能的在他所擅长的领域或者单一部分下功夫，而只有统和才能解决根本性问题。

某一点单独看上去非常好非常精彩，但是，整体的结果不如人意，甚至积小胜为大败。

所以我们自己回想一下，现在所有的思维方式都是西方的思维方式，我们学校里面的分科是语文、数学、政治、历史，我们商业的分科是各个专业，大家的学习也是冲着这些各个专业的学习，但是没有一个统合性的思维告诉企业家在每一个阶段如何把这些不同的专业匹配在一起，形成公司优化的限制，而这件事情必须老板自己来做，这个时候就靠你的悟性和天赋做。

虽然困难重重，但这件事情对很多企业家是有巨大帮助的。所以我们说，如果不懂得这种整体观，每一个动作做出来单独看上去非常精彩，但做出来以后不一定卖得掉。

不是看某一个动作是不是做到十分非常专业，而是看这个动作跟公司整体有没有匹配？这才是企业家要想的事情，这样才可以赚更多钱，否则就去当职业经理人。

利润是多因一果，企业是一个系统工程，你的利润的产生来自于你整个定位、销售、回收款、管理、人力资源全部统合在一起，到最后产生的利润。

我们专家和企业家最大的区别，在于专家只是局部精准，企业家需要整体精准。马云曾经一次在演讲中提到，在阿里巴巴创立初期，他就积极向跨国性全球企业靠拢，聘请了国内最顶尖的管理专家对团队进行打磨，给他们最高的薪水。但是马云很快发现，这些管理专家的确在管理方面很有能力，但却并不十分适合现在的阿里巴巴，也许他们的管理水平有9/10分，但这些昂贵的配置并不适用于当时整体仅有5/10分的阿里巴巴上。所以最终马云辞退了这批专家。

在企业这个大型的结构中，并不能简单地进行结构性的加减分或者平均分，但方面的优质并不能提高整个企业系统的升级，就像给一辆装甲车装备战列舰的主炮一样，某些品质的过于优质对于整体结构来说反而只有坏处。

如果不能从整体出发，合理分配安排每个方面的资源，否则的话，多余的品质也是浪费。

永远没有完美，所谓最好的完美，就是一个平衡点。