《原则》都给我讲了什么?

一、作者简介

RAY DALIO

对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭,26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展,桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位(《财富》杂志)。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物,并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业,美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。

二、本书架构


三、摘抄

1.不管我一生中取得了多大的成功,其主要原因都不是我知道多少事情,而是我知道在无知的情况下自己应该怎么做。

2.拥有共同价值观和原则的人才会相处融洽。

3.我认为成功的关键在于,既知道如何努力追求很多东西,也知道如何正确地失败。

4.股价反映了人们的预期,所以当实际结果比预期好时,股价上涨;当实际结果比预期差时,股价下跌。而大多数人会因为近期的经验而产生偏见。

5.当政府决策者向你承诺他们不会允许货币贬值发生时,不要相信他们。他们越是坚决做出这样的承诺,局势也许就严重,因而货币贬值即将发生的概率也越大。

6.用付出的金额(而不是购买的商品数量)衡量需求,考察买家和卖家分别是谁以及他们为什么买卖,是一种实用得多的方式。

7.成功途径

(1)找到与我观点不同的最聪明的人,以便自己能够努力理解他们的推理

(2)知道自己在什么时候不能有最明确的意见,不急于下结论

(3)逐步归纳永恒和普适的原则,对其进行测试,将其进行系统化

(4)通过平衡风险来保持较大的回报,并降低下行波动

8.成为一个成功的投资者的要诀之一,是只对你有高度信心的投资对象进行冒险押注,并对这些对象进行充分的分散投资。

9.我建议你保持足够的好奇心,始终愿意去理解那些看问题与你不一样的人是怎么形成他们看问题的方式的。你将会发现这很有趣,而且益处无穷,而你获得的更丰富视角将帮助你决定你应当怎么做。

10.明智的人在经历各种沉浮时都始终盯紧稳健的基本面;而轻浮的人跟着感觉走,做出情绪化的反应,对于热门的东西一拥而上,不热的时候又马上放弃。

11.想要拥有很多优势,而又不暴露于不可接受的劣势之下,最稳妥的方式是做出一系列良好的,互不相关的押注,彼此平衡,相互补充。

12.一个管理者能够实现的最大成功就是能够组织其他人在没有你的情况下把事情做好。

13.管理的资金太多有可能损害业绩,原因是太大的规模会影响市场走向,导致建仓和平仓的成本很高。

14.“高罂粟综合征”:高大罂粟花综合症(Tall Poppy Syndrome)是澳大利亚和新西兰的一个流行用语,用来形容一种在社群文化中,集体地对某类人的批判态度,属于意识形态表达的一种方式。当任何一个人在社会上达到某程度上成功的时候,而惹来社群中不约而同的,自发性的,集体性的批评。通常,这种批评也会从社区领袖们口中而出,亦带有反智主义,特别是对知识分子的怀疑和鄙视。

15.兼具常识、创造性和主动寻求改变等个性的人,简直是凤毛麟角。

16人生三个阶段:

(1)第一阶段:我们依赖其他人,我们学习

(2)第二阶段:其他人依赖我们,我们工作

(3)第四阶段:其他人不在依赖我们,我们也不必再工作时,我们就可以自由地体验生活了

17.生活总有顺境和逆境,努力拼搏并不只会让你的顺境变得更好,还会让你的逆境变得不那么糟糕。

18.世界上最重要的事情是理解现实如何运行,以及如何应对现实。

19.个人进化过程

(1)有明确的目标

(2)找到阻碍你实现这些目标的问题,并且不容忍问题

(3)准确诊断问题,找到问题的根源

(4)规划可以解决问题的方案

(5)做一切必要的事来践行这些方案,实现成果

20.你永远都无法把所有的事情都做得完美:错误是不可避免的,是生活的一部分,你需要认识和接受这一点。好消息是你犯的每个错误都能交给你一些东西,所以学无止境。

21.影响合理决策的两个最大的障碍是你的自我意识和思维盲点。自我意识障碍是指我们天生希望拥有某种能力,并希望其他人这么看我们。思维盲点障碍是我们通过自己的主观角度看事物造成的。

22.适应和进化的三种途径:

(1)训练自己的头脑以反直觉的方式思考(例如有创造力的人通过自律和练习变得更有条理)

(2)利用辅助机制(例如程序化的提醒器)

(3)在自己的短板上,依靠擅长者的帮助

23.在任何组织里,个人利益与集体利益这两种力量哪一种胜出,取决于该组织的文化,文化又取决于塑造文化的人。

24.大自然塑造万事万物皆有目的,你最需要的勇气不是驱使你战胜别人的勇气,而是不管其他人对你有何种期望,你始终坚持做最真实的自我的勇气。

25.五步流程

(1)设定清晰的目标

(2)找出妨碍目标达成的问题

(3)诊断出机器的什么部分(哪些设计或哪些人)运转不正常

(4)设计修改方案

(5)采取必要的行动

26.金钱只是取得优异的副产品,而非努力的目标

27.创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策

(1)开诚布公地亮出你的观点

(2)针对分歧认真讨论

(3)遵循所形成的共识,消除过去的分歧

28.聪明的人善于拥抱自己的错误和不足,从而能远远超越那些与他们水平相当,但更自负的同学、前辈。

29.痛苦+反思=进步

30.为了防止跑题,一个方法是在白板上列出议程,让每个人都看到讨论的进展情况。

31.最具有可信度的观点来自:(1)多次成功地解决了相关问题的人;(2)能够有逻辑地解释结论背后因果关系的人。

32.一个人能否取得成功,最重要的因素是客观的自我评价,包括对自身缺点的认识。

33.人们常犯的错误是关注该做什么事,而忽略了更重要的问题,即该赋予谁责任来决定做什么事。

34.在挑选准备长期交往的人时,价值观最为重要,能力其次,技能是最后要考虑的。

35.最有力度的个人转变来自一个人再也不想经历的错误所造成的痛苦——“跌到谷底”。

36.检测某个人是否善于解决问题时,要看:

(1)他能够逻辑清晰地表达如何处理相关问题

(2)他曾经在过去成功解决过类似问题。

四、思考

没有随随便便的成功,任何成功的案例背后都自有它的一套原因和机理。纵观RAY的一生,以及桥水的发展轨迹,RAY的反思与改进,并坚定不移的努力,才有了今天的布道者。

仔细想想,RAY做的事情很难嘛?似乎不是很难,反思谁不会啊,总结谁不会啊,可是之后呢?我们经历了失败的痛苦后,是痛定思痛,还是选择性遗忘不愉快的记忆——遗忘不愉快的记忆似乎是人类的天性,毕竟在人类繁衍的过程中,如果不假装乐观些很难活到今天。并一言以蔽之,并不是所有人都有意识或者能力,在跌入谷底后能够反弹。没有人生来就是圣贤,所有的人生轨迹都是需要不断进行自我修正的,就像一条波动上升的曲线,虽然在小周期里有起伏,但是大方向是向上的。

在我看来,生活中无外乎有四类人:

疼痛免疫者,此类人要么感受不到痛,要么选择性忽视痛,既然觉察不到痛楚,因此就没有反思与改进的必要了;

痛并快乐者,虽然能感受痛楚,但是奈何天生乐天派,所以也没有反思和改进的需求;

痛定思痛者,此类人群不喜欢失败之痛,也会进行总结反思,但是怎奈执行之力太差,大有于事无补之感;

痛定思痛的坚定改进者,RAY即属于此类人群,他们无法忍受失败,而且是行动派,能够从失败母亲那里汲取每次失败的经验教训,并能够利用此进行自我完善和提升,已形成波动上升之趋势。

曾子曰:“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”

然,省则省乎?

其实,在大都数时候,我们失败之后,都会发出这样一句感慨:哎,我要是当初如何如何就好了!这就是一种比较初级的反思,即就事论事层面的失败反思。不过,我们在感概完之后,可能还是一头扎进生活的琐事,然后下次可能又会情不自禁的踩到同一个坑里。仔细想来,万事皆有共性,而我们大部分的生后不过是过去时光的重现。所以,如果我们能够在每次失败之后总结一下,就会发现大部分的失败都是由某几种原因造就的,而这些原因之间还存在着某种内在的联系。这些经验教训,甚至可以像数学公式一样进行归纳总结,从而成为指导我们工作生活的原则。在漫长的人生过程中,如果我们能够不断完善自己的原则库,那么,世间可能不会多出好多个RAY,但是你大概率会工作生活美滋滋。

拿到书的第一印象是震撼,无与伦比的震撼。一个人反思总结改进并不可怕,可怕的是还能形成如此系统化的生活工作原则,就好像作者在一团乱麻的生活工作中,逐一理清了每一条条线,并把这些条线以最佳的方式展现出来,然后展示给所有人:that's my life。而我,真的只能用惊艳来形容。

其实,大部分人都不缺乏改进或者说追求进步的决心。但是,如何做呢?我们大部分人都停留在了“how”这一步,或者停滞不前,或者晃晃不知所措。而作者向我们展示了他的解决思路。以生活原则为例,如果你想改变自己,那么你首先要做的是了解你自己。人类如何控制表达的自己的情绪、人类的大脑的构造和特征、人类的思考方式是怎样的,在真正认识和了解的人类或者你自己的基础上,你才能做出有针对性的改进。

这是一本值得我们深入学习的好书,但是学习什么呢?我认为,不是教条地直接在书中运用RAY的原则,那样未免有些过于照本宣科。每个人的生活工作环境都是不一样的,所以RAY的原则可能只适合他自己,至少大部分如此。而我们,可能最需要做的是学习他的方法和精神,总结一套属于自己的工作生活原则。

总结的过程就像是一场修行,也像是自己给自己打造一把独属于自己的武器,当武器大成之时,或者仗剑走天涯,或者除魔卫道,应该是都不在话下。

你可能感兴趣的:(《原则》都给我讲了什么?)