目前制造企业生产计划现状是什么?有没有自动化排产系统?

大家都知道,人的指挥中心是大脑,大脑对我们的发出各种各样的指令,告诉我们:“手”做什么事情,“眼睛”看什么地方,“耳朵”听什么声音,然后再将摸到的、看到的、听到的信息传递给大脑,大脑进行分析后,再发出新的指令告诉我们去干什么。

那么,一个制造企业的大脑是哪里?工厂每天都会接到各种各样的订单,通过几百上千的工人,使用各种设备来生产。那么,订单之间的优先级是什么?哪些订单先生产,哪些后生产?生产所需的原料什么时间采购,订单交货期如何确定?再深一点讲,生产每个工单每道工序,需要多少人、用到什么设备、什么模具,这些都需要提前考虑的。

一个优秀的制造型企业,销售、采购、仓库、生产、质检各部门,都是根据生产计划来进行协同工作的,而这些复杂的、繁琐的计划,都是由生产计划调度部门负责完成的,这个部门就是一个工厂的核心大脑,就是制造企业的枢纽中心。

整个行业,生产计划部门主要依赖人力和经验,在制造企业中,可能已经使用了ERP财务供应链,也可能使用了MES生产、电子看板、安灯系统等,但是最重要的“核心大脑”,生产计划部门大部分还在使用传统的excel手工方式进行排程工作。对于一个中大型制造企业,拥有几百几千甚至上万的工人,几百上千台设备,还涉及到模具、班组和不同的工作时间,即便是拥有多年经验,也不可能做到计划准确,因为生产订单那么多,是否有遗漏、工人是否全部到岗、设备是否有故障,物料是否有库存,这些情况不可能全部考虑到,也无法应对突发事件,从而导致手工排程存在误差大、实时性差、设备利用率低、库存高等问题。

其实,并不是企业不想用信息化技术来解决,而是整个行业,都缺少相应的自动化生产排程方案。

目前制造企业生产计划现状是什么?有没有自动化排产系统?_第1张图片

茗鹤软件统通过多个行业、千家工厂调研,历经5年时间研发,针对多品种、小批量、离散制造企业,提供APS高级计划排程系统,将ERP和MES连接成一个整体,解决工厂“核心大脑”计划部门的信息化,解决订单不能按时交付、库存高、停工待料,所产生的效率低、成本高的问题。

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