补2018/6/12 人力资源管理

组织对人员进行招聘，甄选和培训，以便能高效有效的完成工作，这就是人力资源管理。

组织的素质很大程度上取决于其所用员工的素质。整个雇用过程深受外部环境影响

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管理者如何甄选员工？需要做的是考察现有的人力资源状况，形成人力资源信息库。另外就是进行工作分析。

这是招聘渠道的优缺点也可以通过这个在未来就业的时候，帮助自己的就业

裁员问题。裁员方式，裁员有多种方式，当然可以直接炒掉，但是有多种方式可供选择。

甄选可应聘的员工要从它的可靠性，有效性出发。其实更好的面试室进行绩效模拟测试，而常用的面试也会有一些差别

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让员工更好的融入集体。需要通过情况介绍和技能培训来完成。而在之后的工作中，员工绩效未达要求。应该从两方面去考虑，一是能力，二是纪律，如果能力不达标可以进行培训或掉更换岗位，如果是纪律的话可以警告甚至辞退。

在人力资源中，最重要的就是薪酬水平，薪酬水平主要跟以下几点有关。

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