团体心理咨询理论与实践 第六讲 团体心理咨询常用技术

团体心理咨询常用技术

团体咨询的讨论技术、行为技术

一、团体咨询中的讨论技术

1.讨论的类型

脑力激荡法

问题揭示法

菲利普六六讨论法

2.讨论的方法

圆桌式讨论

分组讨论

陪席式讨论

论坛式讨论

辩论式讨论

脑力激荡法（Brainstorming）

由美国人奥斯本(Osbom)在20世纪60年代提出的一种讨论技术，指小组成员不受实际限制集思广益，在很短的时间里为团体提供许多独特的、创新的思想和方法。

使用原则：

不批评不指责

鼓励自由和创意

人人参与

强调数量

优化整合

    菲利普六六讨论法

由美国密歇根州立大学菲利普（Phillip）首倡的讨论方法，基本原则是将大团体分成小团体进行讨论及分享，目的在于互相能听得更清楚，且能更有效地互动和执行工作。每六人一组，每人1分钟。人人参与，体现平等和尊重，交流充分。

讨论中指导者的任务

1.营造氛围

2.把握主题

3.控制时间

4.启发讨论

5.充分准备

二、团体咨询中的行为训练

1.行为训练：以行为学习理论为指导，通过特定程序，学习并强化适应的行为，纠正并消除不适应的一种心理辅导与治疗技能。

2.行为训练的原则：

由易到难

提供示范

及时强化：针对行为训练做得好的成员

3.行为训练的具体步骤

选择情景，比如公众发言；

确定训练目标；

集体讨论；

示范；

正式训练；

综合评价。

4.行为训练的练习

肯定的拒绝；

肯定的请求；

表达自己的感觉。