《成就员工》读书笔记

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最近在看一本书，书名叫做《成就员工》，作者是一个珠宝届的大佬——莱绅通灵创始人沈东军，这本书是作者30年管理经验的分享。让我感悟最深的有以下十点。

1.往上走会很辛苦，但越往上走，对手越少，反而变得轻松了。工作懈怠的人，自以为轻松，其实身在低处，对手更多，竞争更残酷。

2.取得成就的人都有一个共同特点，他们取得成就的领域一定是他们所爱好的领域。很难想象姚明不爱篮球运动，莫言不爱文学，张艺谋不爱电影。

如果你在事业上还没有取得一些成就，你可以问问自己，你对它的爱到底有几分。

3.学习是为了获得知识，但应试辅导班却让考试变成了学习的目的，其实考试只是为了检验学习成绩。如果考试分数很高，而实际知识水平却很平庸，那些成绩就是“浪得虚名”。同样，对于个人而言，工作的目的是在换取劳动报酬的基础上进行修炼，使能力得到提升。

4.要培养阅读习惯，可以从每天看两页书开始；要培养健身习惯，可以从每天做一个俯卧撑开始；要培养良好的管理习惯，可以从每天和一名员工进行真诚的沟通开始。这些微不足道的小事坚持久了，就会成为真正的习惯，而习惯一旦养成，就会带来意想不到的效果。

5.真正的成长不是学习新知识，而是改造自己旧的心智模式。要想改变命运，就需要通过心智模式升级自己的“行为模式”。

6.经济学中的价值交换定律。这样的理论可以迁移到生活、工作的方方面面。在企业中，如果员工被淘汰，那是因为他无法提供价值或者交换的价值不等价，反过来，如果员工主动离开，那是因为他觉得自己付出的太多，得到的太少，这本质上就是价值交换定律的应用

7.在出现问题时，普通人想到的是解决问题，高手会思考问题是怎么产生的，通过不让问题产生而从根本上解决问题。不让问题产生，就是消除导致问题产生的条件，也就是“消灭产生问题的温床”。如果只聚焦在解决问题上，而不是聚焦在消除导致问题产生的条件上，未来问题还会层出不穷。

8.公司里的每个岗位都有自己的内部客户，每个人的工作都不应以上级领导为中心，而要以客户为中心，为客户赋能。为客户赋能，就要站在客户的立场思考，站在客户的立场开展工作，要“躬身”入客户的“局”

9.职场人士要想找到自己的杠杆，可以从价值、擅长、稀缺、趋势、意义这五个维度进行思考。

1.价值。任何企业的使命一定对它的客户有价值，而我们的职场使命一定是立足于为企业提供独特的价值。

2.擅长。当我们探讨自己的职场使命时，要考虑自己的学习经历和过往的工作经历，总之，要确定自己擅长的方向。

3.稀缺。一个人要想提升自己的职场含金量，不仅要能为企业提供价值，还要能提供市场上稀缺的价值。空气和水对每个人都有价值，但是价格却不高，就是因为它不够稀缺。莱绅通灵为什么把使命定义为赋能王室品位？因为王室品位，既有价值，又很稀缺。

4.趋势。职场使命是一个人事业发展的长期命题，甚至是一生的追求。一旦确立，必须全力以赴，所以我们要思考自己所确立的使命是否符合未来趋势。如果我们的使命只是立足于当下，没有考虑未来，那么随着时间的推移，我们的价值或许会丧失。

5.意义。在确定了职场使命后，我们就要全情投入。使命会成为我们人生的重要组成部分，所以我们选定的职场使命必须是自己喜欢的，必须是对自己和社会都有意义的，否则很难长久坚持。

10.业绩其实是“果”，是滞后的，当业绩出现的时候，我们已经不能改变它了。带来业绩这个“果”的最大变量是员工的能力。员工的能力才是“因”，只有“因”好了，才能带来好的“果”。