小议管理

      在现实生活中，同样是布置工作，一流的方案可能做出三流的效果，三流的方案也可能会产生一流的效果，究其原因就在于管理。

    比如我们开学很多事都轰烈烈的开始，每学期的3月、9月都是各方面抓得最好最有效的时候，可是到了后面，特别是复习迎考阶段，一切以考试为主，所有的规则管理都明显地弱化，最后开学布置的一些工作就不了了之了。

    怎么解决以上问题？可以试试闭环管理。

    所谓闭环管理，实际上就是要求我们任何事都要有始有终，不可半途而废。 从最初的设计发布到最后的检查验收总结反馈，每一项都应该是有目的，有计划地稳步推进的，缺少哪个环节，都不能说成是有效管理。