培育和构建生态体系，是具有生命力的成长路径

        从人类社会发展史看，从狩猎时代、到农业时代、到工业时代，直到现在的信息时代，整个发展呈现加速度变化趋势，尤其是伴随新一代信息技术——人工智能、大数据、云计算及区块链等的深度应用，这种加速发展、加速变化的趋势更加明显，如“大众创业、万众创新”，“万物互联”，“无人超市”，“无人银行”，“无人驾驶”等等不断呈现，似乎人类所掌控的生存发展空间在因信息技术的深度应用在缩小，然而，对于这种“加速变化”我们要正确看待，首先待认可这是一种不以我们个体意志转移的大势，不可逆转，其次我们要顺势而为，积极准备并主动适应。

      尽管现代社会呈现加速度变化，但我们依然可以做到“我的生活我做主”，其大前提就是顺应趋势、主动而为、积极应对，就个体生命来说，就是面对新的趋势和成长环境，分析清楚可能面临的利与弊，明确人生目标和应对战略，找准结合点、着力点和未来趋势性方向，培育和构建属于自己的、适合于自己的、有助于发挥自身比较优势的生态体系，这种体系要能做到与环境、与趋势的有效协调，做到一个人人生过去、现在与未来的顺畅有效链接，做到经充分深度考虑后的战略与战术有效协同。我坚信，具有前述三个特征的个体人生生态体系或者说人生生态模型是我们人生有效的成长路径，是有生命力。个体生命如此，企业组织也一样。

        企业组织同样也属具有生命基因的生命体，有其生命周期，老板的基因原则上就是企业的基因。一个企业，要想基业长青，延长生命周期，同样需要首先认识自己、找到自身的比较优势——行业有无优势？企业自身的比较优势何在？企业自身的比较优势就是企业自身的存在价值，也可以称为企业的生存优势；其次依然是顺势而为、环境适应，拥抱趋势，有效协同环境；第三持续打造好自身的比较优势体系，以应对变化的环境及加速度变化的趋势。企业组织要在持续经营的基础上根据自身的比较优势在对环境和趋势深度思考的基础上培育和构建适合企业自身的生态体系，从单一的个体战略有效地修炼成具有更强抗风险能力、生命力更加旺盛的平台战略。

        总之，培育和构建生态体系，是作为个体的自然人以及作为团队的企业组织应对环境变化、顺应趋势有效作为必然的一种发展路径选择，是可以发挥出各自比较优势与环境协同、趋势友好的一种必然选择，是有生命力的。