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休假后回到公司，发现同事把曾经繁琐的部署工作进行了优化，实现了一键部署。我之前也尝试过一键部署功能，配置了两次，但每次都很不好用，经常有各种各样的问题，最后还不如挨个模块部署更快。但挨个部署模块的人力成本也确实很高，特别是项目微服务化之后，模块数量成倍增加，就算是鼠标点点点操作，也要花费不少时间，而且过程枯燥无聊。我好奇同事是怎么解决的，仔细询问后得知她找到部署平台的对应开发，向他们提了不少需求优化了一键部署功能，现在一键部署功能有分组同步部署、忽略单个模块部署失败，完善的提醒机制等，使用方便快捷，部署工作效率大大提升。我暗自惊讶，没想到通过推动对方开发，就如此轻松地解决此事，不光自己部门受益，其他使用该平台的部门也会受益。为何我没有想到这样的解决方案呢？我反思了下，一方面是觉得这个功能难用不是自己的原因，不在自己的职责范围之内，而且自己有个退而求其次的办法，改进动力不强。二是自己没有站到更高一层看，去寻求外部资源帮助。为什么主管有时候能帮助我们解决问题呢？因为他们权限更大，有更多的资源，能够协调跨部门的人事关系，也更善于借助外力。这种解决问题的思路值得自己学习。