又一国产手机败落：创始人曾教雷军做手机，如今却无路可走！

你还记得 10 年前自己用什么手机吗，诺基亚、黑莓还是摩托罗拉？谁能想到，10 年不到，智能手机市场迅速完成重新洗牌，诺基亚被微软收购，摩托罗拉被联想收购；黑莓手机也早已消失的无影无踪。

在手机行业，三十年河东三十年河西这句话一点都不夸张，曾经名噪一时的品牌可能下一秒就被遗忘。国产手机中，最早一批的夏新、波导早已无人知晓，主打女性手机的朵唯，主打性价比的乐视，主打“情怀”的锤子都走向了没落，一个个在激烈的市场竞争中败下阵来。

深圳最大的魅族专卖店已经变身华为专卖店

魅族也不例外，曾经的魅族带来了第一台国产智能手机，创始人黄章也被誉为“中国的乔布斯”。可如今，魅族手机专卖店在全国大面积撤店，白永祥、杨颜、李楠魅族“三剑客”纷纷出走，此情此景，不由得让人发出一声呐喊：魅族究竟怎么了？

黄章其人

说起魅族的兴衰史，绕不开的一个人就是黄章。一方面，黄章创立了魅族，赋予魅族生命；另一方面，魅族的的重大决策都由黄章做出。魅族的兴盛衰亡，可谓是成也黄章，败也黄章。

黄章本名黄秀章，70 年代初出生于粤北梅县农村。他身材瘦弱、容貌平凡，高一没毕业就被学校开除。辍学后，年仅 16 岁的黄章独自一人前往深圳打工，在这期间，黄章干过各式各样的工作，比如粤菜厨师、码头搬运工。黄章的少年时代与无数个中国农村打工少年没有什么区别。

稍有不同的是，黄章自小对技术有一种迷恋。据黄自述，少年时口袋里有十块钱就敢花七块钱去买个无线电设备。一次，他甚至拆了村里的第一台电视机。据了解他的人透露，黄章曾苦心钻研粤菜，从这里也可以看出黄章对“技术”的痴迷。疯魔般的“技术”痴迷使他脱颖而出，成为同龄人中的佼佼者，也为日后打磨出引爆市场的 MP3、手机奠定了基础。

2002 年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理，开始了他的“科技大佬”之路。此后不久，黄章由于意见分歧离开爱琴，独立创办魅族。2002 年底，imp3 闪存论坛上一个名叫“全能国货”的 ID 发表了一篇帖子，介绍了即将诞生的品牌——魅族。没有发布会，没有张灯结彩，就这样，魅族在互联网的角落里悄然诞生。

繁荣的顶点

我们今天谈到魅族，首先想到的多半是魅族手机。然而，魅族最早打出名气，靠的却是小小的 MP3 。2003 年 6 月，魅族发布第一款 MP3，凭借黄章对电子数码产品的敏锐洞察力和侘寂美学的追求，魅族只用三年时间就成长为国产 MP3 第一品牌。

2006 年，魅族粉丝们还沉浸在魅族 MP3 精良的品质中，黄章敏锐的嗅觉再次发挥作用。在察觉出 MP3 渐渐陷入颓势的局面，黄章决定孤注一掷，全面转型智能手机。那时候，iPhone 手机还没发布，智能手机还是诺基亚与摩托罗拉的时代，使用塞班系统与 LINUX 系统的手机仅仅支持少数功能，谈不上有多智能。

2009 年，那时 iPhone 手机已然诞生，全世界科技人士都为之一惊，所有人都惊叹于乔布斯惊人的创造力。不过在国内，国产手机还是山寨机的天下，中华酷联还在起步阶段，小米乐视都没诞生。就在这筚路蓝缕的时代，魅族做出了国内第一款大屏幕全触屏智能机魅族 M8，成为中国智能手机的分水岭。

魅族首款智能手机 M8

魅族 M8 的推出，被视为当时国产手机市场的一匹黑马，魅族手机也由此开始了它的辉煌时代。2011 年，魅族推出了第一款安卓手机——魅族 M9，一时被称为国内智能手机的标杆，再次惊艳了整个国产手机业界，魅族也在此时达到繁荣的顶点。

与雷军的恩怨

黄章如何与雷军起了冲突？这还的从雷军创立小米之前说起。2008 年前后，雷军从金山卸任，开始把目光放到手机上。那时候，雷军遍访国内手机厂家，最后看上了极客气质浓厚的魅族，准备投资魅族。在洽谈过程中，雷军咨询了黄章许多关于智能手机的知识。直到现在，还有人认为黄章是雷军的老师，教会了雷军如何做智能手机。

至于合作为何没谈成，两人都没公开说明。有传闻称雷军想以投资人身份成为魅族董事长，而黄章仅仅想拉雷军来做魅族 CEO，不愿意出让股份。无论过程如何，结果就是黄章与雷军分道扬镳，无奈之下，雷军只好另起炉灶自己做，自己成立了小米公司。

如果说魅族 M8 的诞生让黄章的事业达到顶点，那么小米的诞生则可以称得上是魅族命运的分水岭。自打小米成立，魅族似乎就失去了魅力。人人津津乐道的谈论雷军，饥饿营销、性价比、发烧等名词一时间传遍大街小巷，就连白发苍苍的老奶奶都知道有款手机叫小米。

小米手机每次发售，无数米粉都守在电脑前，疯狂地点击鼠标抢购。一时间，魅族的风光完全被抢去。此后几年，魅族虽然不断降低价格，推出“魅蓝”系列与小米竞争，可始终落于下风。

产品与口碑崩坏

在产品方面，魅族提出的概念有很多，最有名的就是“小而美”和“侘寂”。在很长一段时间里，魅族都秉持着这样的理念，这或许也是很多消费者当初喜欢魅族的原因。然而，谁能想魅族有一天会抛弃这些理念，转而玩起粗制滥造的机海战术。

魅族变了，2014 年下半年，魅族先后发布了 MX4、MX4 Pro、魅蓝、魅蓝 Note 四款定位不同的产品。无论是产品线还是营销，魅族开始重走小米的旧路。这下，老师成了学生，魅族也陷入小米的节奏，不能自拔。

MX4 Pro

机海战术最疯狂的时候，魅族一年发布了 14 款手机，错乱的产品线导致自家产品相互冲击、左右互博。举例来讲，魅族在自家旗舰 Pro6 上首发了 Helio X25 ，仅仅两个月之后，配置相仿、价格还要相对低廉的 MX6 就成功将 Pro6 拉下旗舰的宝座。诸如此类，在魅族的机海战术中屡屡发生，严重影响了魅族的产品口碑。

此外，疯狂的机海战术也带来大量产品问题。以前魅族一年只发布一两款手机，黄章与产品经理们精雕细琢，打造出精良的手机供用户使用。产品线扩大以后，不少产品出现质量问题，系统也常常出现 BUG ，这些问题都没得到及时解决。久而久之，魅族的口碑每况愈下，销量也逐渐掉队，连名字都消失在销量榜单中，成为“其他品牌”的一部分。

昔日国产智能手机的排头兵，如今魅族却一败涂地，沦落为“其他品牌”。想当初 M8 发售的时候，小米手机还未诞生，华为终端部门也没发力，魅族手机的开局不可谓不好。可惜，魅族与黄章并没能抓住机会，反而在友商的压力下迷失自我，最终落得无路可走的局面。如今，智能手机市场格局已经成型，失去理念核心竞争力魅族注定会陨落！